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CH13 行銷核心架構 - Coggle Diagram
CH13 行銷核心架構
行銷管理操作規劃程序p.314
研究與選定目標市場
發展行銷策略思考因素與選擇行銷策略方向
分析市場的行銷商機
研訂十項整合行銷戰術計畫(8P/1S/1C)
產品計畫 Product
價格計畫 Pricing Plan
配銷通路計畫 Place Plan
廣告促銷計畫 Promotion Plan
銷售人力組織計畫 Personal Selling Plan
媒體公關報導計畫 Public Relation Plan
現場銷售環境布置計畫 Physical Environment Plan
服務作業流程計畫 Process Plan
售前及售後服務計畫 Service Plan
顧客關係管理計畫 CRM Plan
行銷管理完整架構
行銷管理意義：一種分析、規劃、執行及控制的一連串過程，藉此程序以制定創意、產品或服務的觀念化、定價、促銷與配銷等，進而創造能滿足個人和組織目標的交換活動
完全行銷必要的溝通
N+3會議
每周業務會報
行銷管理全方位架構
顧客導向
行銷環境
環境商機與威脅
行銷STP
行銷組合策略8P/1S/2C/1B
行銷預算
行銷執行力
行銷績效
行銷最終目標
行銷致勝整體架構與核心
行銷致勝整體架構
行銷組合策略與計畫 檢視及發揮競爭優勢與強項
行銷資源投入
給予品牌定位
確實執行
鎖定行銷目標
不斷評估效益
行銷策略分析及思考、整體市場與環境深度分析
做好萬全準備
行銷核心與邏輯
對趨勢 變化 問題與商機進行分析與洞察
STP架構的思考
8P/1S/2C行銷策略與計畫
行銷問題解決方法
行銷問題解決步驟
行銷問題定義或釐清
行銷問題分析
行銷問題解決方案
成立專案小組
展開團隊執行力
保持警覺
6W/3H/1E