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Dirección de Proyectos PMBok dirrecion empresarial - Coggle Diagram
Dirección de Proyectos
PMBok
Planificación
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Costos
Estimar
Planificar la gestión de
los costos
Alcance
Recopila
Requisitos
Define
El alcance
Planifica
La gestión del alcance
Crea
EDT/WBS
Calidad
Realizar el aseguramiento
de la calidad
Riesgos
Realizar el análisis cuantitativo de
los riesgos
Realizar el análisis cualitativo de
Identificar los
Planificar la respuesta a
Planificar la gestión
Recursos Humanos
Planificar la gestión de
recursos humanos
Comunicaciones
Planificar la gestión de
comunicaciones
Adquisiciones
Planificar la gestión de
las adquisiciones
Interesados
Planificar la gestión de
los interesados
Tiempo
Estima los recursos de
Estima la duración de
Secuencía
Planifica
La gestión del alcance
Define
Las actividades
Desarrollar
el cronograma
Monitoreo y Control
Alcance
Controlar el alcance
Validar el alcance
Calidad
Controlar
Comunicaciones
Riesgos
Calidad
Adquisiciones
Costos
Participación de los interesados
El Cronograma
Tiempo
Costos
Interesados
Controlar la participación de los interesados
Riesgos
Controlar los riesgos
Adquisiciones
Controlar las adquisiciones
Comunicaciones
Integración
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
Realizar el control integrado de cambios
Ejecución
Dirige y gestiona
Comunicaciones
Garantiza la
Generación
Recopilación
Distribución
Almacenamiento
Recuperación
Disposición de información adecuada y oportuna
Recursos Humanos
Adquiere, desarrolla y dirige
Equipo de proyecto
Incluyendo
Herramientas
Equipos
Materiales
Instalaciones
Interesados
Gestiona
Participación de los interesados
Calidad
Realiza
Aseguramiento de calidad
Adquisiciones
Relacionadas con
Servicios
Resultados
Adquisición de productos
Compras
Cierre
Se realiza cierre de
Adquisiciones
Para finalizar
El proyecto
Inicio
Identifica a
Los interesados
Integración
Desarrollo de
Acta de constitución del proyecto
