Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ ๖ การบริหารการพยาบาล - Coggle Diagram
บทที่ ๖ การบริหารการพยาบาล
ขอบเขตและความรับผิดชอบของผู้บริหารทางการพยาบาลในหน่วยบริการสุขภาพ
ผู้บริหารการพยาบาล (Nurse Administration) หมายถึง พยาบาลที่ปฏิบัติงานในตําแหน่งผู้บริการ มีหน้าที่กําหนดนโยบายงานในองค์การพยาบาล
ผู้จัดการพยาบาล (Nurse Manager) หมายถึง พยาบาลที่ปฏิบัติงานในตําแหน่งบริหาร มีหน้าที่นํานโยบายขององค์การพยาบาลไปดําเนินการให้บรรลุเป้าหมาย
ระบบบริการสาธารณสุขในประเทศไทย
การบริหารการพยาบาลในหน่วยบริการระดับปฐมภูมิ
การวางแผน (Planning)การวางแผนในงานพยาบาลชุมชน จะครอบคลุมงานบริการสุขภาพให้ประชาชนทั้งในด้านการรักษาพยาบาล การส่งเสริมสุขภาพ การควบคุมและการป้องกันโรค การฟื้นฟูสภาพ และงานบริหารงานในสํานักงาน
การจัดองค์กรการพยาบาลในชุมชน การจัดองค์กรพยาบาลในชุมชน เป็นกลุ่มคนในด้านการให้บริการสุขภาพแก่ประชาชนในชุมชนมารวมกันไม่ได้มีแต่เพียงพยาบาลเท่านั้น
การนําหรืออํานวยการ (Directing)การดําเนินการในองค์การจะประสบความสําเร็จหรือไม่การนําหรือการอํานวยการนับว่ามีบทบาทมาก เนื่องจากต้องมีการสั่งการ มอบหมายงานต่างๆโดยทั่วไปใช้หลักการทฤษฎีภาวะผู้นํา แรงจูงใจหรือการนําการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้สามารถนําองค์กรไปสู่ความสําเร็จได้
การควบคุมกํากับงาน (Controlling)และการประเมินผลการปฏิบัติงาน การควบคุมกํากับงานพยาบาลชุมชน
การบริหารการพยาบาลในหน่วยบริการทุติยภูมิและตติยภูมิ
การบริหารการพยาบาลในสถานพยาบาลระดับทุติยภูมิและระดับตติยภูมิ จะมีลักษณะที่คล้ายคลึงกันโดยเน้นการให้บริการในหอผู้ป่วยแต่มีความแตกต่างกันในด้านความซับซ้อนขององค์กรและจํานวนเจ้าหน้าที่ในองค์กรพยาบาลที่ระดับตติยภูมิจะมีมากกว่า
ตําแหน่งผู้บริหารการพยาบาล
ผู้บริหารระดับสูง (Top level administration)
ผู้บริหารระดับกลาง (Middle level administration)
ผู้บริหารระดับต้น (First level administration)
บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารการพยาบาล
บทบาทหน้าที่รับผิดชอบของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล / หัวหน้ากลุ่มการพยาบาล
๑. รับนโยบายจากผู้อํานวยการ
๒. กําหนดปรัชญา นโยบาย วิสัยทัศน์พันธกิจและเป้าหมายทางการพยาบาล
๓. เป็นผู้นําในการจัดทําแผนกลยุทธ์แผนงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน แผนปฏิบัติการของกลุ่มการพยาบาล
๔. กําหนดมาตรฐานบริการพยาบาลในภาพรวม
๕. กําหนดเกณฑ์ในการสรรหา/คัดเลือกบุคลากร
๖. กําหนดขอบเขตงานหน้าที่ความรับผิดชอบและคุณภาพของบุคลากรทุกระดับ
๗. ควบคุม กํากับประเมินผลและวิเคราะห์ระบบการพยาบาลของหน่วยงาน
๘. ประสานงานกับส่วนราชการต่างๆ
๙. เป็นที่ปรึกษาทางการพยาบาล
๑๐. นิเทศงานการพยาบาลทั้งในและนอกโรงพยาบาล
๑๑. จัดหา ควบคุมพัสดุครุภัณฑ์เครื่องมือทางการแพทย์และทางการพยาบาลให้เพียงพอ
๑๒. จัดหาและจัดสรรอัตรากําลังให้กับหน่วยงานต่างๆ
๑๓. ปฐมนิเทศเจ้าหน้าที่ใหม่และผู้มาฝึกงานการพยาบาลในโรงพยาบาล
๑๔. ควบคุมระบบบริหารงานเกี่ยวกับ
๑๕. ส่งเสริมและริเริ่มการรักษา ค้นคว้าวิจัยทางการพยาบาล
๑๖. จัดสวัสดิการให้กับเจ้าหน้าที่ทางการพยาบาลทุกระดับ
องค์ประกอบของทีม
การพยาบาล
หัวหน้าเวร (Nurse In charge)
สามารถวางแผนปฏิบัติการพยาบาลและ
ตัดสินใจแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้
นำประชุมปรึกษากับทีมงาน กำหนดแผนการ
พยาบาล
วางแผนและมอบหมายงานให้หัวหน้าทีม
ตัดสินแก้ปัญหาทางการพยาบาลในแต่ละ
สถานการณ์ และรับผิดชอบต่อการตัดสินใจ
ประสานงานกับทีมสุขภาพ ได้แก่ แพทย์, นัก
กายภาพบำบัด, เภสัชกร เป็นต้น
กำหนดระบบและกระบวนการดำเนินงาน
นิเทศและประเมินผลงาน
บริหารบุคคลในสายงานพยาบาล, บริหาร
ทรัพยากรในการดำเนินการพยาบาล