Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Внедрение ФП в ГК "Ойрат" 01.06.2020 «Финансовое планирование»…

- - - - прояснять слова
      - когда слова поняты, может происходить общение, а когда есть общение, можно понять любой предмет
- - - - 1 стадия- дефицит денег, надо заниматься маркетингом и продвижением
      - 2 стадия- есть деньги и доход, страдает производство или предоставление, надо делать упор на администрирование
      - 3 стадия- все хорошо- акцент на разумной экономии
  - - - цели стоят денег
      - если цели в бизнесе сделать очень твердой потребностью, то появляются деньги
      - любая цель владельца должна быть включена в финансовое планирование
- - - - Давление внутри группы :red_flag:
        
        Требования, предъявляемые внутри группы одним сотрудником к другому, — вот что в действительности определяет состояние группы и то, в каком из четырёх состояний обмена она находится.
        :red_flag: :red_flag:
        
        Когда оно исходит только от руководителей, этот принцип, возможно, не начнут применять
        :red_flag: :red_flag:
        
        Организация выбирая для себя один из 4-х принципов обмена устанавливает уровень своего дохода и жизнеспособности и определяет для себя будет ли она сокращаться или расширяться
        :red_flag: :red_flag: :red_flag:
  - - - Деньги. Это доход за прошлую неделю и остатки в фондах с прошлых ФП
      - Кредиторская и дебиторская задолженность
      - ФРС
      - Заявки на расходование средств ЗРС на будущую неделю
      - Сводка рентабельности расходов и сводка источников доходов : :warning:
        
        Сводка рентабельности расходов :warning:
        
        ФД после ФП составляет сводку произведенных расходов, те которые влияют на результат(это не налоги, ни кредиты, ни закупки) :warning:
        
        ФД сопоставляет сколько было затрачено денег за месяц и какой "выхлоп". Сколько это действие дало результат в деньгах или в количестве (например: найм сотрудников) :warning:
        
        Такая сводка с таблицей готовится ежемесячно, далее за квартал, за год :warning:
        
        на ФП смотрят сводки за последние 3-4 мес. Утверждаются самые эффективные
        
        сводка по источникам дохода (источники благодаря, которым пришли клиенты) :warning:
        
        2 вопроса клиентам: 1.Откуда вы он нас узнали? 2. Что повлияло на ваше решение к нам обратиться? :warning:
        
        еженедельно учитываем источники. По окончании месяца делается сводка по новым клиентам и по постоянным, потом за квартал, потом за год :warning:
    - - а) Финансовый совет убеждается что все ДС правильны
      - б) Смотрит на состав дохода, список дебиторов, перечень кредиторской задолженности и заделов
      - в) планирует доход 1-е действие процедуры ФП
    - - работа с доходом (планировать доход) :!:
        
        Проверочные списки должны быть по всему :warning:
      - распределение денег по фондам согласно ФРС
      - работа с расходами, рассмотрение всех заявок
      - заявки на рекламу и маркетинг
      - смотрим на чем можно экономить
      - проверка зарплат персонала
      - работа с ценообразованием, акциями, скидками
      - стратегическое планирование
    - - Планировать доход. ФП усливает действия по маркетингу, продвижению, продажам тех услуг и товаров, котрые принесут доход. ЭТО 1-й шаг. Перед тем как доход может быть потрачен, он должен быть заработан
      - Обеспечивать, чтобы в организации неизменно достигалась ТБ
      - Распоряжаться расходом средств, необходимых для того, чтобы выполнить запланированное
      - Распоряжаться выплатой задолженностей по счетам к оплате.
      - Распоряжаться о любых необходимых отсрочках выплат по некоторым счетам.
      - Работать с финансами в соответствии с принципом «оплаты по установленную дату».
      - Вводить ограничения на то, какие заказы на приобретение могут быть подписаны
      - Не давать тем отделам и отделениям организации, которые находятся в состоянии Чрезвычайного положения, делать никаких трат, кроме тех, которые действительно важны для продвижения товаров и услуг, и отправки почты
      - При необходимости корректировать сумму зарплаты сотрудников
      - Устанавливать границы заработной платы, сверхурочных и премий и давать разрешение на их выплату
      - Пересматривать цены на товары или услуги организации, чтобы обеспечить наличие этих цен и их правильность, и, в случае необходимости, изменять их, получив разрешение на это от высшего
      - Распоряжаться всеми переводами денежных средств
      - Принимать решения о любых крупных приобретениях
      - Разрешать продажу какого-либо оборудования или имущества.
      - Утверждать предлагаемые цены на любое оборудование или имущество. Все вопросы, затрагивающие финансовое здоровье организации, должны утверждаться или разрабатываться исполнительным советом и одобряться главным финансовым руководителем (финансовым директором)
    - - Зарабатывайте много денег.
      - Тратьте меньше, чем зарабатываете. Это обеспечивается хорошей системой заказов на приобретение и бдительным финансовым управлением.