Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
第八章 - Coggle Diagram
第八章
Time-constrained projects
時間緊張的項目
有時間限制的項目
需要使用專注於平衡或平滑資源需求的調平技術
必須在規定的日期之前完成
使用正鬆弛（延遲非關鍵活動）來管理項目期間的資源利用率
Resource-constrained projects
資源受限的項目
Smallest (least) duration
Lowest activity identification number
Minimum slack
Time-phased budget baseline
分階段預算基準
要確定項目是否按時，提前或落後於進度，以及超出或低於預算成本？
要知道已完成的支出花費了多少工作，即項目成本基準（計劃值，PV）
Heuristics
啟發式
從項目的第一時間段開始的迭代過程，並使用三個優先級規則逐週期安排任何活動的開始
Leveling
平衡
涉及通過在項目生命週期中資源充足時使用鬆弛（延遲非關鍵活動）來管理資源利用率來嘗試平衡對資源的各種需求。
Planned value (PV)
計畫值
截止於某一時間點的，計劃投入的成本，即計劃到某一時間點的預算。
Splitting
分裂
用於創建更好的項目進度表和/或提高資源利用率的進度表技術
Resource smoothing
資源平滑
涉及通過在項目生命週期中資源充足時使用鬆弛（延遲非關鍵活動）來管理資源利用率來嘗試平衡對資源的各種需求。