¿Qué es la estrategia? 
empresa
benchmark
mejor práctica
tercerizar
posicionamiento
antiguamente
estático
V. competitiva
temporal
barreras
regulación
globalización
hipercompetencia
herida autoinflingida
Eficiencia Operacional
diferencia
Estrategia
no suficiente
desempeño
valor a los clientes
mismas actividades
valor
mayor precios uni
eficiencia
menor precios uni
mayor
costo
realización de actividades
específicas
rivales
entregar
mejor
eficiencia
incluye
diferenciación
productividad
mejoramiento continuo
empoderamiento
gestión cambio
org. aprendizaje
convergencia competitiva
por
variedad
prodcutos
servicios
necesidades
sencibles al precio
acceso
ubicación geográfica
creación
posición
de
unica
valiosa
actividades
diferentes
trade-offs
es suficinete
no
V.sustentable
para
contradiciones
reputación
cambiar su imagen
actividades
a la medida
necesidad
crean
VENTAJA COMPETITIVA
calzan
refuerzan
coherencia simple
calce
bajo costo
estrategia
Liderazgo
decisiones
si
no
hacer
empleados
guiar
organizacionales
definir
comunicar
posición
empresa
disciplina
aumenta la eficiencia
ventaja sustentable
Creado por: Nicole Morales
Fecha: 28/05/2020