Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PLANIFICACIÓN TRIBUTARIA, PLANIFICACIÓN TRIBUTARIA - Coggle Diagram

- - - - Etapa 3: Análisis de los datos
        
        Análisis de la información interna y externa que examina las evidencias que respaldan los tributos de la empresa.
        
        Etapa 4: Diseño de los posibles planes
        
        Diseño de los posibles planes a aplicarse
      - Clasifica y valida la información recopilada referente a as políticas presupuestarias para los nuevos puestos de trabajo.
  - - - Etapa 10: Proposición del mejor plan
        
        Etapa 11: Supervisión y puesta a punto del plan elegido
        
        La responsabilidad del planificador con el contribuyente es indispensable para que se realice un seguimiento,
        
        Presentar y proponer el plan indicando el más idóneo para alcanzar los niveles de rentabilidad y ahorro fiscal esperado por el contribuyente.
      - Una vez que se ha elegido al plan idóneo, éste debe ser validado de nuevo por los expertos dando explicación al plan elegido.
  - - - Etapa 7: Estimación de las probabilidades de éxito
        
        Determinar el nivel de riesgo permitirán para analizar las probabilidades de que las propuestas sean exitosas.
      - Comparar los planes propuestos en funcion a los riesgos existente en base a un criterio congruente.
- - - - OPORTUNIDAD
        
        GLOBALIDAD
        
        UTILIDAD
        
        REALIDAD
        
        Aplicar la planificación sobre una empresa o proyecto real, verificando que no sea ficticio.
        
        Obtener saldos favorables para los contribuyentes
        
        Analizar todos los tributos que pueden afectar al contribuyente
        
        Realizar la planificación considerando el tiempo y el espacio
      - Regirse bajo la normativa existente
  - - - SEGURIDAD
        
        INTEGRIDAD
        
        TEMPORALIDAD
        
        INTERDISCIPLINARIEDAD
        
        incluir otras temáticas, es decir, hacer equipos con otras especialidades
        
        La planificación debe elaborarse bajo un horizonte, que no sea muy extenso ni muy apresurado
        
        Presentar valores reales, observar a la empresa en su globalidad, incluyendo así a los accionistas, empleados, directores, etc.
        
        Analizar los riesgos para no caer en algún tipo de elusión o evasión tributaria
      - Tomar en cuenta la característica propia de la empresa