Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Internal Quality Audit, วรรณประชา วงศ์สาคร B6026769 - Coggle Diagram
Internal Quality Audit
ประเภทการตรวจประเมิน
Second Party Audit ลูกค้าตรวจประเมิน
Third Party Audit บุคคลองค์กรอิสระตรวจ
First Party Audit ท่านตรวจประเมินตัวเอง
วัตถุประสงค์ในการตรวจ
ตรวจความมีประสิทธิภาพของระบบ
เพื่อมีโอกาศปรับปรุงระบบ
ตรวจระบบว่าตรงตามข้อกำหนด มาตรฐานหรือไม่
เพื่อรับรองมาตรฐานที่สนใจ
หลักการพื้นฐานที่ใช้ตรวจ
จรรยาบรรณ
นำเสนอผลตรวจยุติธรรม
มีความอิสระ
ผลการตรวจยุติธรรม
มีความเป็นมืออาชีพ
ประเมินระบบคุณภาพ
วัตถุประสงค์
ข้อกำหนดของระบบองค์กร
ข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้า
ลักษณะ
คุณสมบัติของระบบ ความสมบูรณ์ ประสิทธิ ผลการปฏิบัติจริงความถูกต้อง
ชนิด
เครื่องมือการจัดการ
จุดมุ่งหมาย
การวิเคราะห์ระบบ ประสิทธิภาพของระบบ
ผลลัพธ์
การทบทวนฝ่ายบริหาร แสดงประสิทธิภาพของระบบ
คำถาม
ระบบสอดคล้องกับข้อกำหนดมาตรฐานหรือไม่
ขอบข่าย
ทุกกระบวนการ ทุกข้อกำหนด
ประเมินกระบวนการผลิต
วัตถุประสงค์
กระบวนการผลิต เครื่องจักร โรงงาน การบริการ
ลักษณะ
คุณสมบัติของกระบวนการปัจจัย ระดับประสิทธิผลการดำเนินการ
ชนิด
เครื่องมือการจัดการ
คำถาม
กระบวนการเหมาะสมในการผลิตหรือไม่
จุดมุ่งหมาย
วิเคราห์กระบวนการ การปรับปรุงประสิทธิผล
ผลลัพธ์
รายงานการวิเคราะห์ มาตรการเเก้ไขป้องกัน
ขอบข่าย
กระบวนการผลิต
ประเมินผลิตภัณฑ์
วัตถุประสงค์
ผลิตภัณ์ วัตถุดิบ ชิ้นส่วน ผลิตภัณฆ์สุดท้าย
ลักษณะ
คุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ รูปพรรณ คุณสมบัติวัสดุ
ชนิด
เครื่องมือทางเทคนิค
คำถาม
ผลิตภัณฑ์สอดคล้องกับวิศวกรรมหรือไม่
จุดมุ่งหมาย
ยืนยันว่าผลิตภัณฑ์สอดคล้องกับวิศวกรรม
ผลลัพธ์
ข้อมูลผลิตภัณฑ์สอกคล้องหรือไม่สอดคล้อง
ขอบข่าย
สุ่มผลิตภัณฑ์ตัวอย่างสำคัญ
การวางแผนตรวจประเมิน
ขั้นตอนการตรวจประเมิน
4.การรายงานผล
5.การวิเคราะห์แก้ไข
3.ตรวจประเมิน
6.ติดตามผล
2.การเตรียมตัวก่อนตรวจ
1.วางแผน
กระบวนการทั้งหมดต้องถูกตรวจใน3ปีปฎิทิน
จัดลำดับสำคัญความเสี่ียง
การครอบคลุมการตรวจประเมิน
ความสามารถในการพัฒนาซอฟแวร์
ระบบบริหารคุณภาพ
ครอบคลุมทุกกระบวนการ QMS
กำหนดข้อกำหนดใหม่ที่เกี่ยวกับกรบสวนใหม่ห้ครบถ้วน
กำหนดเวลาสำหรับการตรวจผู้บริหาร
องค์ประกอบการตรวจประเมิน
When เมื่อไหร่ทำการตรวจ เวลา
What อะไรที่ถูกตรวจ
Where ตรวจที่ไหน
Who ผู้ตรวจประเมิน
ความสามารถผู้ตรวจประเมิน
เข้าใจเครื่องมือหลัก Core tool
เข้าใจแผน การดำเนินงาน
ข้อกำหนด ISO 9001 กับ IATF 16949
เข้าใจข้อกำหนดของลูกค้า
การเตรียมตัวก่อนตรวจ
กำหนดขอบเขตการตรวจประเมิน
ทบทวนเอกสารที่เกี่ยวข้อง
เตรียมแผนการตรวจประเมิน
เตรียม Checklist
สื่อสารกับผู้ถูกประเมิน
Turtle Diagram
Who โดยใคร
ความสามารถ ความชำนาญ การอบรม
How ทำอย่างไร
วิธีการ ขั้นตอน เทคนิค
What ใช้อะไร
อุปกรณ์ เครื่องจัก วัสดุ
How much ทำได้เเค่ไหน
เกณฑ์การประเมิน การวัดผล
การเก็บข้อมูลระหว่างการตรวจประเมิน
การสัมภาษณ์
เอกสารและบันทึก
สภาพทางกายภาพ
การสังเกตการณ์
การวิเคราะห์การแก้ไขและติดตามผลการแก้ไข
วิเคราะห์
เเก้ไขไม่ให้เกิดซ้ำ
ต้นเหตุปัญหาต้องแสดงถึงจุดบกพร่องระบบ
ระบบองค์กรประกอบด้วยเอกสาร
เเก้จุดไม่ถูกของระบบ
การเเก้ไข
ทวนสอบการแก้ไข
เเก้ที่ระบบมากกว่าแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
ใช้ Logsheet
เวลาที่่ใช้แก้ไขต้องเหมาะสม
การเน้นการเเก้ที่ระบบ
การสื่อสาร
เครื่องมือ ทัพยากร
วิธีการ
คน
APPLES
Evidence หลักฐานที่พบ
Size ขนาดและผลกระทบ
Location สถานที่พบ
Problem ปัญหา
Process กระบวนการ
Audit criteria เกณฆ์การตรวจ
ประเภทข้อบกพร่อง
MINOR ไม่รุนแรง
มีหลักฐานเล็กน้อยที่สอดคล้องตามการปฏิบัติ
ไม่มีความเสี่ยงผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
MAJOR รุนแรง
มีความเสี่ยงต่อผลิตภัณฑ์สุดท้าย
ไม่มีหลักฐานที่เเสดงว่าสอดคล้องกับการปฏิบัติ
การรายงานผลการตรวจประเมิน
ครอบคลุมผลการตรวจประเมิน
QMS audit
Mfg. Process audit
Product audit
สรุผลการตรวจประเมินว่าเเต่ละกระบวนการมีประสิทธผลหรือไม่
รายงานสิ่งที่ไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด
อ้างอิงการกำหนดมาตรฐาน
การตั้งคำถามระหว่างการตรวจประเมิน
3.ฟังอย่างตั้งใจ
4.ถามหารายละเอียด
2.หยุดพูด
5.จดบันทึก
บันทึกเฉพาะที่จำเป็นใต้ขอบข่าย
ใช้เวลาเหมาะสมในการบันทึก
บันทึกหลักฐานที่เป็นรูปธรรม
บักทึกอย่างเปิดเผย
1.ตั้งคำถาม
วรรณประชา วงศ์สาคร B6026769