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La organización basada en la información, image, image, image, image,…
La organización basada en la información
Tecnologia
Solo sirve para agilizar el manejo de la información
Permite analizar mucho mejor y rápido
No se necesita de alta tecnología
La organización se debe componer de personas mas ilustradas
Procesamiento de datos
Cambio en el conocimiento
debe venir desde abajo
con especialistas
no desde arriba
con la administración central
transforma datos a información
datos dotados de oportunidad y propósito
se requiere un conocimiento avanzado
Genera un cambio en la estructura
con un mejor manejo de la información se vuelven innecesarios muchos gerentes y administradores
Se debe estar organizado en torno a una administración central
Sin responsabilidades operativas
Coordine
Aconseje
Asesore
Requisitos
Concentración
en un solo trabajo, o en pocos
No decir como hacer o que hacer
Como son especialistas, los lideres de la organización no deben decir como hacer las cosas
Más bien saber enfocar las habilidades a el desempeño de todos
Objetivos comunes
Claros
Sencillos
Que sean en acciones concretas
Responsabilidad informativa
saber quién depende de uno, por cuál información, uno de quién depende.
Auto control
cada especialista debe tener auto disciplina y responsabilidad
saber elegir
Información
Datos innecesarios
Problemas que puedan tener
Crear una visión unificada
¿quiénes son los lideres?
La administración central
Grupos regidos por especialistas Ad Hoc
Estructura administrativa
Se toma en cuenta el "gruppe" alemán
compañías separadas , cada una con su administración superior
Desarrollar recompenzas
No hay suficientes puestos de ascenso para los especialistas
se pueden crear oportunidades paralelas
Garantizar suministro de y preparación de personas de alta gerencia
se tomas puestos sacando personas de pequeñas compañías
