Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
P‧Drucker《彼得‧杜拉克的管理聖經》494 ISBN：978-957-325-211-5 - Coggle Diagram
P‧Drucker《彼得‧杜拉克的管理聖經》494
ISBN：978-957-325-211-5
概論、管理的本質
2、管理階層的職務
3、管理階層面臨的挑戰
1、管理階層的角色
Ⅱ、對經理人的管理
10、福特的故事
11、目標管理與自我控制
12、經理人必須管理
13、組織的精神
14、執行長與董事會
15、主管培育
Ⅰ、管理企業
4、施樂百百貨公司的故事
5、企業是什麼？
6、我們的事業究竟是什麼？或應該是什麼？
7、企業的目標
8、今天的決策，是為了明天的成果
9、生產的原則
Ⅳ、員工和工作的管理
26、專業人員
25、督導人員
24、經濟層面
23、激勵員工創造最佳績效
22、創造巔峰績效的組織
21、人力資源管理破產了嗎？
20、雇用整個人
19、IBM的故事
結語、管理階層的責任
Ⅴ、經理人的意涵
29、未來的經理人
28、做決策
27、經理人與其工作
Ⅲ、管理的結構
17、建立管理結構
18、小型、大型和成長的企業
16、企業需要哪一種結構？