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Fundamentos y Generalidades de los Presupuestos. - Coggle Diagram
Fundamentos y Generalidades de los Presupuestos.
Origen: Siempre ha existido en la mente de la humanidad "presupuestar", pero fue hasta el siglo XVlll cuando comenzo a utilizarse como ayuda en la administracion publica. :
Nociones de Presupuestos:
Para Meyer, presupuesto es, "un conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipacion algunos resultados considerados basicos por el jefe de la empresa"
El empresario debe planear con inteligencia el tamaño de sus operaciones, los ingresos, costos y gastos, con el objetivo de obtener utilidades.
Importancia: Ayudan a determinar cuales son las áreas fuertes y debiles de la empresa.
Presupuesto en el Proceso de direccion: Se encuentra en todas las etapas del proceso administrativo.
De Coordinacion o Integracion: Que se haga y se forme en orden, en lo particular y en lo general.
De Direccion: Guiar para que se haga.
De Organizacion: ¿Quien lo hara?
De Planeacion: ¿Que y como se va hacer?
De Control: Ver que se realize.
De Previsión: Preconocer lo necesario.
Clasificación de los presupuestos:
Por su Forma: Flexibles y fijos.
Por su Duración: Cortos y largos.
Por su Contenido: Principales y auxiliares.
Por Tecnica de Evaluacion: Estimados y estandar.
Por Tipo de Empresa: Públicas, privadas y de tercer sector.
Por su Reflejo en los Estados Financieros: De posicion financiera, de resultados y de costos.
Por las finalidades que pretende: De promoción, de aplicación,de fusion, por áreas o niveles de responsabilidad, por programas, base cero y tradicional.
De trabajo: Presupuestos parciales, presupuestos previos, presupuesto definitivo, presupuestos maestros o tipo.
Según el Campo de Aplicabilidad dentro de la Empresa: De operación o economicos, financieros, presupuesto de caja o tesoreria y presupuesto de capital.