Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (QTNL) - Coggle Diagram
TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (QTNL)
:explode: Khái niệm, vai trò tổ chức bộ máy QTNL
Khái niệm: là quá trình xác định
những người làm các công việc đó
chuyển giao nhiệm vụ và quyền hạn cho những người thực hiện công việc
các công việc phải làm khi thực hiện chức năng, nhiệm vụ của QTNL tại DN
Vai trò
giúp tạo nền móng vững chắc cho quá trình thực hiện chức năng, nhiệm vụ của QTNL trong TC/DN
giúp nâng cao tính chuyên môn cho các hoạt động trong tổ chức
giúp khẳng định và phát huy vai trò của chức năng quản trị nhân lực trong TC/DN
giúp giảm thiểu các khó khăn phức tạp có thể gặp phải
:explode: Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy QTNL
Chức năng
tham mưu, giúp việc cho ban lãnh đạo trong công tác QTNL của DN, cụ thể gắn với các hoạt động:
triển khai thực hiện QTNL
kiểm soát QTNL
hoạch định nhân lực
Nhiệm vụ của bộ máy QTNL
Triển khai
triển khai chiến lược NL, chính sach NL, kế hoạch NL tại DN
tổ chức bảo quản và cập nhật hồ sơ NL
Kiểm soát và nhiệm vụ khác
kiểm soát việc thực hiện những hoạt động QTNL
thực hiện các nhiệm vụ khác được ban GĐ phân công
Hoạch định
đề xuất xây dựng chiến lược nhân lực của DN
đề xuất xây dựng chính sách nhân lực của DN
(CS tuyển dụng, đào tạo, lương,...)
đề xuất xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty, chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận
xây dựng các kế hoạch nhân lực của DN
:explode: Hình thức tổ chức bộ máy QTNL
Theo cấu trúc chức năng
:
được chia thành các mảng chức năng chuyên sâu
Theo cấu trúc hỗn hợp
:
bộ máy có sự phân tán theo các đơn vị trực tiếp kinh doanh
Theo cấu trúc giản đơn
:
bộ máy QTNL đơn giản, giám đốc trực tiếp phụ trách các vấn đề về QTNL
Theo mô hình HRBP
:
phù hợp với doanh nghiệp có quy mô lớn, đa ngành nghề, những doanh nghiệp có trình độ quản lý cao
:explode: Bộ phận chuyên trách hoạt động QTNL
Quy mô và cơ cấu
Tiêu chuẩn đối với chức danh chuyên trách công tác nhân lực
:explode: Lựa chọn bộ máy QTNL
Căn cứ
Cấu trúc địa bàn hoạt động của tổ chức
Năng lực đội ngũ nhân lực chuyên môn
Quy mô hoạt động của tổ chức
Chiến lược nhân lực
Quan điểm của lãnh đạo
Nguyên tắc: bộ máy QTNL
phải bảo đảm tính cân đối
phải bảo đảm tính linh hoạt và thích nghi
phải bảo đảm tính kinh tế
phải đi theo và phục vụ chiến lược