Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การวางแผนงานและ การเขียนโครงการ, อ้างอิง : (ศิวพร อึ้งวัฒนา และดิลกา…
การวางแผนงานและ การเขียนโครงการ
องค์ประกอบหรือโครงสร้าง
ของการเขียนโครงการ
ชื่อโครงการ
ผู้รับผิดชอบโครงการ ระบุชื่อบุคคลหรือหน่วยงานผู้รับผิดชอบโครงการ
ที่ปรึกษาโครงการ
หลักการและเหตุผล
วัตถุประสงค์ (หลักSMART)
กลุ่มเป้าหมาย
วัน เวลา สถานที่ดำเนินการ
ขั้นตอนและวิธีดำเนินการ
ระยะเวลาดำเนินการ
ทรัพยากรที่ใช้ (หลัก 4E's )
ตัวชี้วัดความสำเร็จ
การประเมินผล
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
ขั้นตอนการจัดทำโครงการ
การระบุโครงการ (Project identification)
การศึกษาและการจัดเตรียมโครงการ (Project preparation)
การควบคุมตรวจสอบโครงการ (Project appraisal)
การตัดสินใจเลือกโครงการ (Project decision)
การนำโครงการไปปฏิบัติ (Project implementation)
การประเมินผลโครงการ (Project evaluation)
แผนภูมิแกนต์ (Gantt Chart)
การพิจารณาใช้
เมื่อต้องการวางแผนกิจกรรมการทำงานที่มีระยะเวลาในการปฏิบัตินาน และคาดว่าจะมีความซับซ้อนเกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอนของกิจกรรม
เมื่อต้องการติดตามความก้าวหน้าของการดำเนินงานเทียบกับเวลาที่ได้วางแผนเอาไว้
เมื่อต้องการดูว่าในการดำเนินโครงการมีกิจกรรมอะไรบ้างที่จะต้องทำในช่วงเวลาเดียวกัน
เมื่อต้องการจัดลำดับขั้นตอนการทำงาน
การแยกย่อยงานในโครงการ
แยกย่อยแผนงานของโครงการงานย่อยๆ เพื่อให้เหมาะต่อการจัดการจัดสรรเวลาและงบประมาณ
พิจารณาว่าใครควรเป็นผู้รับผิดชอบในแต่ละกิจกรรมหรืองานของโครงการ
เมื่อได้ผู้ที่รับผิดชอบในแต่ละกิจกรรมแล้ว ให้ตกลงเนื้องาน ระยะเวลา และงบประมาณ
พิจารณาดูภาพรวมทั้งหมดอีกครั้งว่าสิ่งที่ตกลงกันไว้นั้น ยังคงอยู่ในกรอบที่ได้ถูกกำหนดมาตั้งแต่ตอนแรกหรือไม่
อ้างอิง : (ศิวพร อึ้งวัฒนา และดิลกา ไตรไพบูลย์, 2560)