理想の環境・最強のチームメイキングのために自分ができること！

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パートスタッフを育てる

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上司を育てる

自分を育てる

後輩を育てる

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理想の上司としての機能をしていない

上司としての考え方

上司としての指示の出し方・内容

定義

自分の理想の上司とは？

支配人

主任

メールに、この部分を盛り込む

リーダー論を読み、駅南店で実践するための具体的な行動に落とし込み、表にまとめたうえで、ピックアップ。

①問題点と②原因と③解決策案

①自分がチーフの怠慢について知らせても、厳しく叱らない（叱れない）→何をやっても叱られないので、ガラパゴス的に発展

①お客様に対するホスピタリティ意識が低い

①支配人は自分の仕事に集中している間、フロントや夜勤など部下のことに無頓着

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①先のことを考えているようで、本質的にはしっかり考えているわけではない

②これまでの平時では昔ながらの営業スタイルでうまくいっていたが、全く状況が変わった現在、これまでの考え方を転換しないと全く通用しない状況