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INTRODUCCIÓN A LOS PRESUPUESTOS - Coggle Diagram
INTRODUCCIÓN A LOS PRESUPUESTOS
Plan expresado en términos numéricos.
Cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica durante un periodo.
Dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros.
Objetivos:
Permite a las empresas, gobiernos, organizaciones o familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos.
Controlar y medir los resultados.
Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.
Funciones:
*Control financiero, control presupuestario, prevención y correctivos.
Para la planificación de las actividades, o de una acción.
Es un plan que involucra a todas las áreas de la empresa y se encuentra expresado en unidades físicas y monetarias.
Con el objeto de que la entidad logre sus objetivos y genere utilidades.
Plan intregrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos.
Con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
Se clasifican:
Por su grado de flexibilidad: Rígidos, fijos o asignados. Flexibles o variables.
Por el periodo de tiempo que abarcan: A corto plazo y largo plazo
Por su aplicación dentro de la empresa: De operación y de inversión o financieros.
Por el sector en el que se utilizan: Públicos y privados.
Por la técnica de valuación empleada: Estimados y estándar.
Por los estados financieros que afectan: De situación financiera y de resultados.
Su importancia radica en la posibilidad de presentar con anticipación los principales indicadores.
Indicadores: Administrativos y financieros.
Proceso administrativo:
Administrativo forma parte de toda empresa consta de las distintas tareas que tienen que realizarse para el orden y crecimiento de una compañía
Integrado en varias etapas.
Planeación, organización, ejecución y control.
Ccada etapa tiene sus metas y objetivos
Sin el presupuesto de la dirección de una empresa no sabe hacia dónde se dirige
Cuando se planean proyectos a largo y corto plazo es para prever y dirigir y de esa manera no ser víctimas de circunstancias no planeadas lo cual es posible mediante presupuestos
Por eso nos damos cuenta que el presupuesto esta entrelazado con todo el proceso administrativo
sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de los segmentos o áreas de actividad de empresa y gerencia.
