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Estrategia y planeación de la logística· y de la cadena de suministros -…
Estrategia y planeación de la logística·
y de la cadena de suministros
ESTRATEGIA CORPORATIVA
expresión de los objetivos de la
empresa.
un proceso
visionario
clientes, proveedores, competidores y la propia compañía
necesidades¡ fortalezas, debilidades, orientaciones y perspectivas
ESTRATEGIA DE LA LOGÍSTICA Y DE LA
CADENA DE SUMINISTROS
La reducción de capital
la minimización del nivel de inversión
en el sistema logístico.
Las estrategias de mejora del servicio
desarrolla en contraste con la ofrecida por la competencia.
La reducción de costos
minimizar los costos variables
asociados con el desplazamiento y el almacenamiento
PLANEACIÓN
ÁREAS
Estrategia de ubicación de instalaciones
disposición geográfica de los puntos de abastecimiento y de sus puntos de contratación
crea un bosquejo para el plan de logística.
Decisiones de inventario
La ubicación selectiva de distintos artículos en la línea
de producción en los almacenes mediante el uso de distintos métodos de control de inventario
Objetivos de servicio al cliente
la primera preocupación en la planeación estratégica
de logística deberá ser el adecuado establecimiento de los niveles de servicio al cliente.
Estrategia de transporte
el tamaño
del envío y al establecimiento de rutas, así como la programación. Las anteriores estrategias influyen en el transporte.
Niveles
estratégica, tiempo es mayor de un año.
táctica,lo general menor de un año.
operativa la base de cada hora o a diario.
SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE CANAL ADECUADA
suministro para almacenamiento
Inventarios de productos terminados
Cantidades de compra económicas
Corridas de producción económicas
Tamaños más grandes de envíos
Procesamiento de pedidos en lote
suministro para pedido
Tiempos cortos de entrega
Procesamiento flexible
Intercambio rápido
Transporte de primera calidad
Capacidad en exceso
Procesamiento de pedidos individuales
MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA ESTRATEGIA
Ahorros
Una adecuada estrategia de diseño de red producirá importantes
ahorros anuales de costos
Rendimiento sobre la inversión
Las buenas estrategias deberán mostrar un rendimiento mayor o igual al
rendimiento esperado sobre los proyectos de la compañía.
Flujo de efectivo
es el dinero que genera una estrategia