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ANÁLISIS DEL COSTO INDIRECTO, ** - Coggle Diagram
ANÁLISIS DEL COSTO INDIRECTO
CI presupuesto: Se estima al inicio del periodo con la finalidad de calcular tasas.
CI real: Es el total acumulado de recursos consumidos en la producción.
CI Aplicado: Es la cantidad de costo indirecto que se publicó a los pro
cutos base.
CANTIDADES DE LOS COSTOS INDIRECTOS:
VARIACIÓN EN TOTAL DE COSTOS
FÓRMULA: COSTO INDIRECTO APLICADO (ESTÁNDAR) - COSTO INDIRECTO REAL (TASA ESTÁNDAR DE CI X BASE APLICADA) - COSTO INDIRECTO REAL
TASAS ESTÁNDAR
Tasa total de costo indirecto.
Tasa fija de CI
Tasa variable de CI
VARIACIONES EN VOLUMEN
Es la diferencia entre las unidades presupuestadas en producción y las unidades que en realidad se han producido se genera una diferencia entre el costo indirecto aplicado y el costo indirecto presupuestado
Tasa fija de CI = CI fijo/Horas presupuesto
CI fijo aplicado – CI fijo presupuesto
(Base aplicada – Base presupuesto) * Tasa de CI fijo
(Horas aplicadas – Horas presupuesto) * Tasa de CI fijo
(Horas aplicadas – Horas presupuesto) * (CI fijo presupuesto/Horas presupuesto)
VARIACIÓN EN CANTIDAD FIJA DE CI
CI fijo presupuesto – CI fijo real
Variaciones del CI variable
VARIACIÓN EN
EFICIENCIA
DE CI
Horas aplicadas – Horas reales) * Tasa de CI variable
Variación en cantidad variable de CI
(Horas reales * Tasa CI variable) – CI variable real
Análisis de 2 variaciones
Variación en presupuesto = Variación total en CI – Variación en volumen
[(Tasa de CI variable * Horas aplicadas) + CI fijo presupuestado] – CI real total
(Var en eficiencia de CI + Var en cantidad fija de CI + Var en cantidad variable de CI)
(Horas presupuesto
TCIF) + (Horas aplicadas
TCIV) – (CIFR + CIVR)
Análisis de 3 variaciones
Variación en cantidad total
Variación en presupuesto – Variación en eficiencia de CI
[(Tasa de CI variable * Horas reales) + CI fijo presupuestado] – CI real total
[(Tasa de CI variable + Tasa de CI fijo) * Horas aplicadas] – CI real total
Variación presupuesto – variación en eficiencia de CI
Variación total – variación en volumen de CI – variación en eficiencia de CI
Análisis de 4 variaciones
Variación en cantidad
Variación en cantidad fija + Variación en cantidad variable
Variación en cantidad fija
CI fijo presupuesto – CI fijo real
Variación en cantidad variable
(Horas reales * Tasa de CI variable) – CI variable real
**