Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่2 องค์ประกอบและกระบวนการบริหาร - Coggle Diagram
บทที่2 องค์ประกอบและกระบวนการบริหาร
ลักษณะทั่วไปของการบริหาร
ความหมาย
การนํากระบวนการบริหารโดยอาศัยปัจจัยต่าง ๆ มาใช้กับระบบการบริหาร เพื่อให้เกิดกระบวนการทํางานที่มีประสิทธิภาพ เป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
การบริหารจัดการระบบย่อย 2 ระบบ
ระบบงาน
-ทรัพยากรที่ไม่มีชีวิต
ทรัพย์สิน เงินทุน
เครื่องจักร วัสดุอุปกรณ์
ระบบคน
ทรัพยากรที่มีชีวิต
องค์ประกอบของการบริหาร
การบริหารต้องมีองค์ประกอบ 3 ประการ
มีปัจจัยในการบริหาร (Factor of Management)
วั
สดุอุปกรณ์:
ของใช้สําหรับการทํางาน
เทคนิควิธี
: การบริหารจะใช้เทคนิควิธีการแบบใดที่
สามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เงินหรืองบประมาณ
: ลดต้นทุนในการจัดสรรงบประมาณ
เครื่องมือ
: เครื่องจักรประเภทใด ขนาดใด แบบใด ที่จะ
ก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด
คนหรือบุคลากร
: จัดคนให้เหมาะสมกับงาน
ลักษณะของการบริหาร (Management Style) การบริหารเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ที่ผู้บริหารจะต้องนํามาประยุกต์ใช้ในการบริหารให้เกิดประโยชน์สูงสุด
มีเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ที่แน่นอนของการบริหารองค์การ (Goal) ผู้บริหารจะต้องมีการกําหนดทิศทางหรือวัตถุประสงค์ของการทํางานไว้ชัดเจน
กระบวนการบริหารจัดการ
ความหมาย
เป็นกลไกและตัวประสานที่สําคัญที่สุดในการประมวลผลักดันและกํากับให้ปัจจัยต่าง ๆที่เป็นทรัพยากรการจัดการประเภทต่างๆสามารถดําเนินไปได้โดยมีประสิทธิภาพจนบรรลุเป้าหมายตามที่ต้องการ
กระบวนการบริหาร POCCC ของ Fayol
1.การวางแผน (planning)หมายถึง การคาดการณ์ล่วงหน้าถึงเหตุการณ์ต่างๆที่จะมีผลต่อธุรกิจ และกำหนดขึ้นเป็นแผนปฏิบัติงาน หรือวิธีที่จะปฏิบัติขึ้นไว้เป็นแนวทางการทำงานในอนาคต
การจัดองค์กร (Organizing)หมายถึง การจัดให้มีโครงสร้างของงานต่างๆ และอำนาจหน้าที่ให้อยู่ในส่วนประกอบที่เหมาะสมที่จะช่วยให้งานขององค์การบรรลุผลสำเร็จได้
การบังคับบัญชา (Command) หมายถึง การสังงานต่างๆ แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาซึ่งผู้บริหารจะต้องกระทำตนเป็นตัวอย่างที่ดี และต้องเข้าใจผู้ปฏิบัติงานด้วยตลอดในการทำงานของคนงานกับองค์การที่มีอยู่รวมถึงการติดต่อสื่อสารภายในองค์การด้วย
4.การประสานงาน (Co-ordination) หมายถึง การเชื่อมโยงงานของทุกคนให้เข้ากันได้และมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน
การควบคุม (Control) หมายถึง การที่จะต้องกับให้สมารถประกันได้ว่ากิจกรรมต่างๆ ที่ทำไปนั้น สมารถเข้ากันได้กับแผนที่วางไว้
กระบวนการบริหาร POSDC ของ
Harold D. Koontz
การวางแผนงาน (Planning)
การจัดองค์การ ( Organizing )
การจัดคนเข้าทํางาน ( Staffing )
การอํานวยการ ( Directing )
การควบคุมงาน (Control)