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企業組織管理 1104300037 XE5A 林樺毅 - Coggle Diagram
企業組織管理
1104300037
XE5A 林樺毅
科技新知1
CH9 組織的成長與變革
個案：魔球，無印良品等等
理論
持續推動變革，不守舊便能持續創新成長
危機與轉機
展現領導力
CH8 組織概論
理論: What to do (策略）How to do (組織）
個案：麥當勞：標準ＳＯＰ
CH11 領導:帶領員工衝向新未來
理論
依照情境採取最佳的領導方式
行為論:主張領導者表現的行為才是有效的領導關鍵
CH12 溝通: 有效地形成共識
理論
溝通過程，工具特性，高效益的溝通方法
CH13 控制: 使任務更聚焦
全面品管
時間取向
控制的意義
CH10 激勵 激發員工士氣
理論
激勵理論
學習理論
內容理論
個案：ＡI 機器人
CH14 創新與創業精神
理論：創新
創意管理