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Método - Coggle Diagram
Método
2. MAPEAMENTO SISTEMÁTICO
QC1. CONCEITO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL
QC2. MOTIVADORES DE MUDANÇA
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
ALTA DIREÇÃO
FATORES HUMANOS
APRENDIZAGEM É INERENTE AO PROCESSO DE MUDANÇA
QC3. IMPACTOS CAUSADOS - MEDICAÇÃO RELACIONADA A CUSTO E BENEFÍCIOS
QC4. QUESTÕES PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO
DIVERGÊNCIA SOBRE PLANEJAR (OU NÃO) MUDANÇA ORGANIZACIONAL
MUDANÇAS PODEM PROVER NOVAS MUDANÇAS
1. REVISÃO INFORMAL DE LITERATURA
TEMA AMPLO
DIFERENTES ASPECTOS
APOIA DIFERENTES SOLUÇÕES
3. ONTOLOGIAS
ONTOLOGIA DE CONTEXTO ( classe elemento contextual e situação)
ONTOLOGIA DE PROCESSO DE SOFTWARE
4.AVALIAÇÃO
ESTUDO EXPLORATÓRIO
EMPRESA DE PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR