Método

1. REVISÃO INFORMAL DE LITERATURA

TEMA AMPLO

DIFERENTES ASPECTOS

APOIA DIFERENTES SOLUÇÕES

2. MAPEAMENTO SISTEMÁTICO

QC1. CONCEITO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL

QC2. MOTIVADORES DE MUDANÇA

CONTEXTO ORGANIZACIONAL

ALTA DIREÇÃO

FATORES HUMANOS

APRENDIZAGEM É INERENTE AO PROCESSO DE MUDANÇA

QC3. IMPACTOS CAUSADOS - MEDICAÇÃO RELACIONADA A CUSTO E BENEFÍCIOS

QC4. QUESTÕES PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO

DIVERGÊNCIA SOBRE PLANEJAR (OU NÃO) MUDANÇA ORGANIZACIONAL

3. ONTOLOGIAS

ONTOLOGIA DE CONTEXTO ( classe elemento contextual e situação)

ONTOLOGIA DE PROCESSO DE SOFTWARE

MUDANÇAS PODEM PROVER NOVAS MUDANÇAS

4.AVALIAÇÃO

ESTUDO EXPLORATÓRIO

EMPRESA DE PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR