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Proyecto - Coggle Diagram
Proyecto
Caracteristicas
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Obtiene sus propios entregables, distintos a cualquier otro proyecto
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Es temporal, cumple unos plazos determinados
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Cuenta con al menos tres fases: planificación, ejecución y entrega.
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Factibilidad
Deficion
es un instrumento que sirve para orientar la toma de decisiones en la evaluación de un proyecto y corresponde a la última fase de la etapa pre-operativa o de formulación dentro del ciclo del proyecto.
Tipo de Factiblidad
FACTIBILIDAD ECONÓMICA • Se refiere a que se dispone del capital en efectivo o de los créditos de financiamiento necesario para invertir en el desarrollo del proyecto, mismo que deberá haber probado que sus beneficios a obtener son superiores a sus costos en que incurrirá al desarrollar e implementar el proyecto o sistema.
FACTIBILIDAD COMERCIAL • Proporciona un mercado de clientes dispuestos a adquirir y utilizar los productos y servicios obtenidos del proyecto desarrollado. Asimismo, indica si existen las líneas de obtención, distribución y comercialización del producto del sistema y de no ser así indica que es posible crear o abrir esas líneas para hacer llegar las mercancías o los servicios a los clientes que así lo desean.
FACTIBILIDAD HUMANA U OPERATIVA • Se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido para llevar a cabo el proyecto y así mismo, deben existir usuarios finales dispuestos a emplear los productos o servicios generados por el proyecto o sistema desarrollado.
FACTIBILIDAD TÉCNICA O TECNOLÓGICA • Indica si se dispone de los conocimientos y habilidades en el manejo métodos, procedimientos y funciones requeridas para el desarrollo e implantación del proyecto. Además indica si se dispone del equipo y herramientas para llevarlo a cabo, de no ser así, si existe la posibilidad de generarlos o crearlos en el tiempo requerido por el proyecto.
FACTIBILDAD LEGAL • Se refiere que el desarrollo del proyecto o sistema no debe infringir alguna norma o ley establecida a nivel local, municipal, estatal o federal.
FACTIBILIDAD ORGANIZACIONAL • Determina si existe una estructura funcional y/o divisional de tipo formal o informal que apoyen y faciliten las relaciones entre personal, sean empleados o gerentes, de tal manera que provoquen un mejor aprovechamiento de los recursos.
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PLANIFICACIÒN
PREFACTIBILIDAD
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DETERMINACIÓN DE REQUERIMIENTOS, LIMITACIONES
EJECUCIÓN
VIABILIDAD
Todo proyecto viable es factible, pero no todo proyecto factible es viable
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