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CH13行銷核心架構及問題解決 - Coggle Diagram
CH13行銷核心架構及問題解決
行銷致勝整體架構與核心
行銷致勝整體架構
給予品牌定位
行銷組合策略與計畫
鎖定行銷目標
行銷資料投入
行銷策略分析與思考
確實執行行銷計畫
不斷評估行銷效益
做好萬全準備
行銷
核心與邏輯
S-T-P架構的思考
8P/1S/2C行銷策略與計畫
對趨勢、變化、問題與商機進行分析與洞察
行銷管理操作規定程序
五大程序
發展
出行銷致勝策略點何在
研訂10項
整合行銷戰術計畫
研究
、
評估
及
選定
目標市場
執行
、評估、
創造
及因應改善對策
縝密、
提前分析
及
發展
市場機會或行銷商機
行銷效益評估項目
獲利額
市佔率等
營業額
行銷問題解決方法
行銷問題
解決步驟
(三) 行銷問題解決方案
(四) 成立專案小組
(二) 行銷問題分析
(五) 展開團隊執行力
(一) 行銷問題定義或釐清
(六) 保持警覺
從
6W/3H/1E
的十個思考力來看行銷問題的解決
Why
Who
What
Where
Whem
When
How to do
How much
How long
Effectiveness
行銷管理完整架構
完全行銷必要的
溝通
(一) N+3會議
(二) 每周業務會報
行銷管理
全方位架構
(四) 行銷S-T-P
(五) 行銷組合策略8P/1S/2C/1B
(三) 環境商機與威脅
(六) 行銷預算
(二) 行銷環境
(七) 行銷執行力
(一) 顧客導向
(八) 行銷績效
(九) 行銷最終目標