Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Đối tác bán lẻ chiến lược - RSP và 3PL - Coggle Diagram
Đối tác bán lẻ chiến lược - RSP và 3PL
Đối tác bán lẻ chiến lược (RSP)
Phân loại
Bổ sung liên tục (Continuous Replenishment)
Bổ sung liên tục nâng cao (Advanced Continuous Replenishment)
Phản hồi nhanh (Quick Response)
Hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lý (VMI)
Các bước thực hiện RSP
Phát triển hoặc tích hợp hệ thống thông tin
Phát triển kỹ thuật dự báo hiệu quả
Đàm phán hợp đồng
Phát triển một số công cụ hỗ trợ quyết định chiến thuật và vận chuyển hàng tồn kho
Ưu điểm của RSP
Cải thiện mức độ dịch vụ
Giảm trùng lặp công việc
Giảm mức tồn kho cần thiết
Cải thiện dự báo
Tận dụng tất cả kiến thức có trên hệ thống
Nhược điểm của RSP
Đảm bảo sự tin tưởng giữa nhà cung cấp và nhà bán lẻ phải cao
Trách nhiệm nhà cung cấp tăng lên
Công nghệ tiên tiến đắt tiền
Chi phí nhà cung cấp thường tăng
Bên thứ ba cung cấp dịch vụ logistics (3PL)
Nhược điểm của 3PL
Mất kiểm soát
Vấn đề và các yêu cầu
Định hướng khách hàng của 3PL
Chuyên môn hóa 3PL
Biết chi phí của riêng bạn
3PL sở hữu tài sản và 3PL không sở hữu tài sản
Ưu điểm của 3PL
Tập trung vào thế mạnh cốt lõi
Cung cấp sự linh hoạt về công nghệ
Thực thi
Yếu tố thành công quan trọng
Giới thiệu về 3PL
Các dịch vụ này được tích hợp hoặc "trọn gói" với nhau
Các dịch vụ bao gồm vận chuyển, lưu kho, Cross - docking, quản lý hàng tồn kho, đóng gói và giao nhận hàng hóa
La một công ty cung cấp nhiều dịch vụ logistics cho khách hàng