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Teorías de la administración con énfasis en las tareas y la estructura -…
Teorías de la administración con énfasis en las tareas y la estructura
Teoría clásica
Fundamentos y orígenes:(Francia)
Énfasis en la estructura y las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Principios: División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, unidad de mando, Orden, Equidad, Estabilidad del personal, Remuneración personal, Iniciativa, Centralización, Espíritu del grupo.
Autor o Autores: Henry Fayol
Año creación:1916
Principios en los que se aplica actualmente: División del trabajo,autoridad y responsabilidad,remuneración personal,jerarquía o Cadena.
Teoria Cientifica
Fundamentos y origenes :Se originó durante el conflicto en la revolución industrial. Énfasis en las tareas, incluye métodos científicos para la observación, medición y lograr la eficiencia.
Principios:Organizacion del trabajo,Seleccion y entrenamiento del trabajador ,Cooperacion por rendimiento individual,Especializacion en la planeacion del trabajo.
Autor o Autores: Frederick Winslow Taylor
Año de Creación :1919
Principios en los que se aplica Actualmente: organización del trabajo,Selección y entrenamiento del trabajador,Especialización en planeación del trabajo.
Teoría neoclásica
Fundamentos y Orígenes: Consiste en orientar y dirigir los esfuerzos de un grupo de personas para lograr un objetivo en común.
Principios: Fundamentos de la organización, División del trabajo, Especialización, Jerarquía,Distribución de la autoridad, Responsabilidad.
Autor o Autores: Alfred Marshall Léon Walras Carl Menger (entre otros)
Año de Creación:Década de los 50
Principios en los que se utiliza actualmente: División del trabajo, responsabilidad,Jerarquia.
Teoría burocrática
Principios y origenes: Surgió para presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales
Principios: Dominación Carismática,Dominación,tradicional,Dominación legal.
Año de Creación: Década de 1940
Autor o Autores:Max Weber
Principios en los que se aplica actualmente:Dominación legal.
Teoría Estructuralista
Autor o Autores : Norbert Wiener
Año de Creación:1943 y 1947
Fundamento y origenes: Se enfoca al hombre organizacional es decir al hombre que desempeña varias funciones en distintas organizaciones.
Principios en los que se aplica actualmente: comunicación,autoridad, estructura de comportamiento
Principios: Autoridad,comunicación,Estructura de comportamiento,Estructura de formalización.
Teoria de la administración con enfasis en las personas , en el ambiente y la tecnologia
Teoria del comportamiento
Su representante es Abraham Maslow quien en el año 1950 desarrolló esta teoría desde una perspectiva conductista. Estudia la organización formal y la informal. Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organización se basa en relaciones interpersonales. La concepción del hombre es de un ser individual y social. Los aportes de la teoría del comportamiento es la teoría de Maslow de las necesidades humanas sobre la base de una pirámide de necesidades que el hombre va satisfaciendo a medida que cumple metas. Los incentivos tienen que ver con la pirámide de necesidades, y busca al empleado satisfecho
Teoría X / Y:
El representante es Douglas Mac Gregor quien elaboró esta teoría con una perspectiva mecanicista. El enfoque de la organización es de innovación y creatividad. El concepto de la organización es de positivos: Y y negativos X. La concepción del hombre es de un ser individual y social. La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga, ya que se da en forma de imposición.
La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y extremadamente democrático. Autócrata = X versus Autocontrol= Y
Teoria de los sistemas
El referente de esta teoría es Ludwing von Bertalanffy (1951). Tiene una perspectiva integradora, y define a la organización como un sistema abierto o cerrado. No se limita a la división y coordinación entre los departamentos como teorías anteriores. Los aportes de esta teoría, es el globalismo o totalidad. Esta teoría define la Entropía como: tendencia de los sistemas a desgastarse. Las organizaciones como clases de sistemas sociales. Las funciones de un sistema dependen de su estructura. Los objetivos organizaciones son, evitar la entropía. Los incentivos son tecnificarse. Y los resultados que busca esta organización son la tecnificación y la agilidad de los procesos.
Teoria humanista
El representante es Elton Mayo, quien en el año 1932 elaboró esta teoría desde una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas. Se basa en la organización informal, aquella que subyace por fuera de la organización formal. Considera al trabajador un hombre social, y las aportaciones es que estudia a la organización como grupos de personas, la delegación plena de la autoridad, la autonomía del trabajador, la importancia del contenido del cargo, las recompensas y sanciones sociales, el nivel de producción depende de la integración social. Los incentivos principales del trabajador son los sociales y los simbólicos. Los resultados son la eficiencia óptima.
Teoria Contigencial
Elaborada en 1980 por William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns. La organización es un sistema abierto. Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas. Subraya el ajuste entre procesos organizacionales y las características de la situación, requería la adaptación de la estructura organizacional a diversas contingencias. Considera que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia del ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento. Los objetivos organizacionales son: tener un plan A, B y C para cada situación.
Teoria matematica
Los representantes de esta teoría son: Herbert Simon, Von Neumann y Mongesntem. Se desarrolló entre 1947-1954. desde una perspectiva de ‘toma de decisiones acertadas’. El enfoque de organización es cuantitativo. Y se concibe a la organización como un espacio donde se aplican procesos decisorios. La teoría de la matemática se basa en dos perspectivas: la del proceso y la del problema, de las cuales se obtiene las características de la toma de decisiones que son: Decisiones programadas y no programadas. Las aportaciones son: teorías de los juegos: estrategia y análisis de conflictos, de los grafos: técnicas de planeación y programación por medio de redes -de las colas: cuida el tiempo de espera, la cantidad de clientes y el tiempo de prestación del servicio.