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CH14創新與創業精神 - Coggle Diagram
CH14創新與創業精神
創業來源
市場及產業結構的突然改變
程序需要
不協調的狀況
人口結構的改變
意料之外的事件
認知觀點的改變
創業型管理的五大要務
明定創業型的組織架構
系統評量創新績效
定期提出創新計劃
透過互動反思成果
避免危害創新的管理行為
面對創業失敗
不做自己不懂的事業
要謹慎選擇企業成長方向
資金要好好處理
懂得認輸，才會贏
創業不能小時了了
創新類型
文化創意創新模式:舞蹈.服裝設計.戲劇
授權與特許加盟創業模式:7-11
技術導向創新模式:蘋果.GOOGLE...等。
內部創業
創新條件
與創業者的長處契合
必須接近市場，由市場推動
辛勤專注的投入
創業家特質
內控:習慣將事情的成敗，歸因於個人本身的內在因素的性格
外控:習慣將事情的成敗，歸因於外在環境因素的性格
個案:社會創業者
山本繁
漫畫家
常盤莊計畫
芳榮米廠
不傷害土地的種植技術
創業:創業者發現並抓住機會，藉以創造出新的產品禍服務，以實現其潛在價值的過程。