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Liderazgo que obtiene resultados - Coggle Diagram
Liderazgo que obtiene resultados
Estilos de liderazgo
Estilos con buen impacto en el clima
Estilo afiliativo
Crea armonía y lazos emocionales
Útil para sanar las heridas de un equipo y motivar en circunstancias difíciles
Estilo democrático
Se logran acuerdos y obtenciones de ideas
Se llega a resoluciones a través del dialogo
Estilo orientativo
Guía a las personas hacia una visión
Útil para dar una visión nueva u orientación clara
Estilo formativo
Desarrollo positivo de las personas a largo plazo
Mejorar el desempeño y los defectos de una persona
Mas estilos, mejores lideres
El líder el capaz de afrontar diversos problemas
Aumenta la habilidad de guiar a diferentes tipos de personas
mayor flexibilidad
Un mejor desempeño frente a distintas situaciones
Estilos con negativo impacto en el clima
Estilo coercitivo
Demanda un desempeño acelerado
ayuda a lidiar con empleados problemáticos
Estilo ejemplar
Establece elevados niveles de rendimiento
Obtención de resultados rápidos de un equipo competente y motivado
Inteligencia emocional
Control sobre emociones y actos de uno mismos. Ademas de tener relaciones interpersonales con eficacia.
Capacidades
Autogestión
Conciencia
Ser responsable con las acciones que uno cometa
Adaptabilidad
ajustarse a situaciones cambiantes y superar
obstáculos
Orientación al logro
Deseo de obtener excelencia interna
Confiabilidad
Ser honesto
Iniciativa
Estar dispuesto a actuar
Autocontrol
tener bajo control
las emociones y los impulsos disruptivos
Habilidades sociales
Comunicación
escuchar y enviar mensajes claros, convincentes y afinados
Catalizador del cambio
generar nuevas ideas y liderar a las personas hacia una nueva dirección
Desarrollo de otros
reforzar las habilidades de otros mediante feedback y orientación
Manejo de conflictos
Ser capaz de manejar problemas de manera inteligente
Influencia
ejercer una gama
de tácticas persuasivas
Creación de lazos
Crear y mantener relaciones
Liderazgo visionario
hacerse
cargo de una visión atractiva
Trabajo en equipo y colaboración
Poder trabajar con otros
Autoconciencia
Autoconocimiento
emocional
correcta gestión de los sentimientos de uno mismo
Autoevaluación exacta
Percatarse de las fortalezas y debilidades que uno posee
Autoconfianza
Creer en si mismo
Conciencia social
Empatía
ponerse en el lugar de otro para entenderlo
Conciencia organizacional
adaptarse a los procesos acelerados de cambio
Orientación al servicio
reconocer
y satisfacer las necesidades de los clientes