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CH13行銷核心架構 - Coggle Diagram
CH13行銷核心架構
行銷管理全方位架構
行銷組合策略8P/1S/2C/1B：規劃設計、行銷組合
行銷STP：S區隔市場、T鎖定目標客層、P產品定位品牌定位
行銷預算
行銷執行力
環境商機與威脅
行銷績效
行銷環境
行銷最終目標
顧客導向
行銷問題解決
行銷問題解決方案：提出不同思考角度解決方案、考慮不同階段性方案
成立專案小組
行銷問題分析：蒐集資料、借助專家學者專長、以數據資料佐證
展開團隊執行力
行銷問題釐清：什麼問題？重不重要？迫不迫切？
保持警覺
行銷管理五大程序
發展出行銷致勝策略點
研訂10項整合行銷戰術計畫
研究、評估、選定目標市場
執行、評估、創造及因應改善對策
提前分析及發出市場機會或行銷商機
行銷核心
S-T-P架構：S區隔市場、T鎖定目標客層、P品牌定位
8P/1S/2C行銷策略
1S:服務力
2C:顧客關係管理CRM、企業社會責任CSR
8P:產品力、通路力、定價力、推廣力、人員銷售力、公關力、現場環境力、服務流程
對趨勢變化商機進行分析：內外部環境如何？問題與商機何在？消費者被滿足了嗎？