Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
image, 7. Chiến lược đàm phán
image, image, image, image, image, image,…
-
6. Rào cản giao tiếp và hành động cải thiện
Thiếu hiểu biết về phong tục tập quán, văn hóa tiêu dùng
-
-
-
Giao tiếp từ xa, có thể gây ra hiểu lầm
-
-
-
-
-
-
MULTINATIONAL FIRM
:silhouette: Mô hình quản lý : tổ chức phân cấp, quyết định chiến lược ở trụ sở chính,trách nhiệm về các quyết định điều hành được đẩy xuống cho các đơn vị địa phương
:pencil2: Sản phẩm :sản phẩm của Nestle được tiêu chuẩn hóa, hầu hết tại các quốc gia đều có mặt các sản phẩm chính của công ty như Kitkat, Nescafé, Milo,... với công nghệ được chia sẻ rộng rãi ở nhiều quốc gia
:explode: Đối thủ cạnh tranh : nhiều đối thủ cạnh tranh như Unilever NV, Hershey Foods, Pepsico, Vinacafe
:stars: Nhà máy sản xuất :511 nhà máy tại 86 nước trên toàn thế giới giúp Nestle cắt giảm được chi phí. Thực hiện mục tiêu“One least-cost way”
:checkered_flag:Phạm vi hoạt động : trụ sở chính ở Thụy Sĩ, có mặt tại 131 quốc gia trên thế giới
4. VĂN HOÁ TỔ CHỨC
-
-
Sự linh động :+1:
luân chuyển nhân viên sang các vị trí, địa điểm làm việc khác nhau
-
-
-
-
-
- Những văn hóa hdh jhudh hudhuiw ujidujin juidjewi hudij
Indulgence vs. Restraint
-
Uncertainty avoidance
Masculinity vs. Femeninity
các nhà quản lý phải quyết đoán và nhấn mạnh vào sự công bằng, sự cạnh tranh và hiệu suất
-
Nghiêng về tính nam nhiều hơn tính nữ, " Sống để làm việc"
Individualism vs. collectivism
Long-term vs. Short-term orientation
Tạo giá trị chung (Creating Shared Value): không chỉ mang lại lợi ích cho các cổ đông, hay lợi ích nội bộ của Tập đoàn, mà còn chăm lo cho lợi ích của các đối tác kinh doanh bên ngoài của như cộng đồng dân cư hay môi trường nơi chúng tôi đang hoạt động sản xuất - kinh doanh
-
Power distance
-
Nhân viên mong muốn được đâò tạo, tư vấn
độc lập, phân cấp chỉ để thuận tiện cho hoạt động của công ty được tổ chức chuyên nghiệp , quyền bình đẳng, lãnh đạo huấn luyện cho nhân viên, quản lý tạo điều kiện và trao quyền cho nhân viên
Sự kiểm soát quá mức không được ủng hộ, giao tiếp chủ động và quyết định dựa trên sự đóng góp của nhiều người
-
7. Chiến lược đàm phán
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-