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企業組織與管理 1104300020 XE5A呂可心 - Coggle Diagram
企業組織與管理
1104300020
XE5A呂可心
CH9組織的成長與變革
個案
無印良品
理論
組織成長的危機與轉變
確保堅定的領導人能持續推動變革
展現領導力
CH8組織概論：組織的基本元件
理論
策略：What to do 組織：How to do
個案：麥當勞設立SOP
CH10激勵：激出員工士氣
個案
AI機器人
誠品
理論
學習理論
內容理論
激勵理論的三種類型
增強理論
CH11領導：帶領員工衝向未來
個案：王貞治、人格、度量、真誠
權辯論-依照不同的情境採取最佳的領導方式
領導者須傳達具體的願景、關懷激勵員工、宋鎮團隊實現目標
CH12溝通：有效地形成共識
理論
有效的溝通方式
電子仲介溝過工具的特性
溝通的過程
個案：感動會議街
CH13控制：使任務更聚焦
理論
控制的時間取向
全面品質管理 ＴＱＭ
控制的意義與功能
CH14創新與創業精神
個案：平出莊司：『乾杯吃什麼？其實就是員工的舞台』
理論
形成營運計畫
創業管理
創新
科技新知