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Talento Humano, Impacto - Coggle Diagram

- - - - El talento requiere condiciones atractivas, que le permitan desarrollar la lealtad de trabajar para usted
- - - - Participación
      - Comunicación
      - Reconocimiento
      - Respeto
      - Competitividad
  - - - Garantiza el cumplimiento de las obligaciones laborales. Establecer una posición competitiva en sus relaciones internas, logrará ser competitiva en el mercado.
    - - Facilita el cumplimiento mutuo de las obligaciones derivadas de la relación del trabajo y sobre todo, promueve la competitividad.
    - - Es el reflejo inmediato de la cultura organizacional. Atiende y resuelve las necesidades de los colaboradores.
    - - Dispone determinadas condiciones de trabajo que faciliten el logro de resultados.
  - - - Conocimiento que tiene la persona acerca del trabajo, grado de responsabilidad, de creatividad, grado de toma de decisiones, grado de empoderamiento y de posicionamiento.
  - - - Optimizar las estructuras y los resultados de la organización.
    - - Garantiza el actuar inteligente y responsable, luego de determinar el valor de cada posición en la organización.
    - - Conocimientos, habilidades y experiencias que contribuyen a generar los resultados del puesto.
    - - Permiten evaluar la contribución del puesto. Permitirá la toma de decisiones en materia de inversión en capacitación de desarrollo, de compensaciones y de rediseño organizacional.
- - - - Recursos
        
        como capital, para crear ventajas competitivas
        
        Generar relaciones sociales
      - Productos
        
        Centros de liderazgo o productividad talento y servicio
      - Mercado
      - Tecnologia
      - Personas
  - - - Gestion del CAMBIO para abrir puertas a nuevas tendencias
- - - - Matriz de semaforización
        
        De acuerdo a las necesidades del cargo
        
        Mejores resultados
    - - Social
        
        Cohesionador
        
        Coordinador
        
        Habilidades
        
        Investigador de recursos
      - Mental
        
        Cerebro
        
        Monitor - Evaluador
        
        Especialista
      - Acción
        
        Implementador
        
        Finalizador
        
        Impulsor
  - - - Concretas
      - Claras
- - - - Función económica
        
        Relacionados con salarios, incentivos con prestaciones sociales
      - Función dinámica
        
        Enganche, contratos, adaptaciones y ademas de desempeño
      - Función formativa
        
        Capacitación y desarrollo
      - Función Sanitaria
        
        Exámenes médicos pre-ocupacionales o ocupación
      - Función normativa
        
        Reglamentos y políticos de manejo personal
      - Función de bienestar
        
        Transporte, casino, recreación y deportes
    - - "El líder puede ser estacional"
        
        Comunicar la estratégica
        
        Atraer y retener el talento humano
        
        Fomentar en ambiente de aprendizaje
        
        Impulsar la innovación
        
        Liderar procesos de cambio
        
        Identificar capacidades organizacionales y competencias alineadas con la estrategia
        
        Desarrollo y crecimiento del sentido de pertenencia y innovación organizacional