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Administración de la capacidad operativa - Coggle Diagram
Administración de la capacidad operativa
Considerado como la cantidad de producción que un sistema es capaz de generar durante un periodo específico
tres periodos
largo plazo
mediano plazo
corto plazo
capacidad
Conceptos de planeacion de la capacidad
mejor nivel de operación
índice de utilización de la capacidad
capacidad
ECONOMÍAS Y DESECONOMÍAS DE ESCALA
a medida que una planta y su volumen se
incrementan, se reduce el costo promedio por unidad de producto
ENFOQUE EN LA CAPACIDAD
dedicada a la producción funciona mejor si se enfoca en una cantidad relativamente limitada de objetivos de producción.
FLEXIBILIDAD DE LA CAPACIDAD
Plantas flexibles
Procesos flexibles
Trabajadores flexibles
Planeación de la capacidad
CONSIDERACIONES PARA AUMENTAR LA CAPACIDAD
Conservar el equilibrio del sistema
Frecuencia de los aumentos de capacidad
Fuentes externas de capacidad
Capacidad decreciente
CÓMO DETERMINAR LA CAPACIDAD QUE SE REQUERIRÁ
Usar técnicas de pronóstico para prever las ventas de los productos
individuales dentro de cada línea de productos.
Calcular el equipamiento y mano de obra que se requerirá para cumplir los pronósticos de
las líneas de productos.
Proyectar el equipamiento y la mano de obra disponible durante el horizonte del plan
Planeación de capacidad en servicios
PLANEACIÓN DE CAPACIDAD EN SERVICIOS O EN MANUFACTURA
Tiempo
Ubicación
Volatilidad de la demanda
UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD Y CALIDAD DE SERVICIOS
La planeación de los niveles de capacidad en los servicios debe tomar en cuenta la relación diaria entre la utilización del servicio y su calidad