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TEORIA CLÁSSICA DAS ORGANIZAÇÕES; - Coggle Diagram
TEORIA CLÁSSICA DAS ORGANIZAÇÕES;
Foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência.
Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor:
3.Unidade de comando
Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.
4.Unidade de direção
O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.
2.Autoridade e responsabilidade
Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.
7.Remuneração
Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização.
11.Equidade
A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa.
12.Estabilidade dos funcionários
Uma rotatividade alta tem conseqüências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários.
13 - Iniciativa
Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.
14 - Espírito de equipe
O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos.
1.Divisão do trabalho
Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
5.Disciplina
Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.
6.Prevalência dos interesses gerais
Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
8.Centralização
As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas.
9.Hierarquia
Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa.
10.Ordem
Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar.
Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade.
é visto como obcecado pelo comando.
A empresa como sistema fechado.
Manipulação dos trabalhadores - bem como a Administração Científica, fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores.