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Diseño de producción y servicio - Coggle Diagram
Diseño de producción y servicio
Proceso genérico del desarrollo de productos
Diseño en el nivel del sistema:
Incluye la definición de la arquitectura del producto y su división en subsistemas y componente, y el plan ensamble
Diseño de detalles:
Incluye la especificación completa de la geometría, materiales y tolerancias de todas las piezas únicas del producto y la identificación de todas las piezas estándar que se comprarán a los proveedores
Desarrollo del concepto:
Se identifivan las necesidades del mercado objetivo, se generan y evalúan otros conceptos del producto y se selecciona uno o varios conceptos para su ulterior desarrollo y pruebas
Pruebas y afinación;
Implica la construcción y evaluación de multlipes versiones del producto previas a su producción
Planificacion:
Comienza con la estrategia de la empresa e incluye la evaluación de los desarrollos tecnológicos y los objetivos de mercado
Producción de transición:
El producto se fabrica con el sistema de producción deseado. El objetivo es capacitar a la fuerza de trabajo y eliminan los problemas que aún persistan en los proceso de producción
Proceso de desarrollo no genérico
Productos de alto riesgo
Productos de elaboración rápida
Productos personalizados
Productos de la plataforma
Sistemas complejos
Productos impulsados por tecnología
Circunstancias Útiles del análisis económico
Los hitos de proseguir y no proseguir y las decisiones relativas al diseño y desarrollo de las operaciones
Un flujo de efectivo por lo general incluye
Costo de desarrollo
Costo de producción de transición
Costo de marketing y apoyo
Costo de producción
Ingresos por ventas
Diseño pensado en el cliente
despliegue de la función de calidad
Análisis del valor o ingeniería del valor
Casa de calidad
Ecodiseño
Factores que determinan si se debe modificar o crear un serivicio
Adaptacion de la experiencia de servicio
Acoplamiento de las operaciones
Repercuciones en las finanzas