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Cómo Agile resuelve el antiguo problema de integrar las operaciones y la…
Cómo Agile resuelve el antiguo problema de integrar las operaciones y la innovación
Integrando Ágil y operaciones:
La innovación incluye el desarrollo de nuevos productos y servicios, pero también incluye la mejora de los procesos comerciales para producir esos productos y servicios.
Incluyendo mejoras tecnológicas que hacen mejor los procesos comerciales. Cuando no funcionan, se los corta lo elimina rápidamente.
Las operaciones ofrecen producen bienes y servicios, confiables. Minimizando las variaciones para que los clientes puedan confiar en la consistencia del producto.
Ambos deben estar armonizados, cuando se habla de mejoramiento continuo, ese procedimiento operativo estándar dura poco tiempo hasta que se encuentre la forma de hacerlo de una manera mas eficiente.
Los negocios tiene 3 responsabilidades:
administrar el negocio de manera confiable y eficiente.
cambiar el negocio de manera rápida y efectiva.
armonizar esas dos actividades para que trabajen juntas como complementos en un sistema holístico.
La mentalidad ágil:
Las mejores ideas para mejorar vienen de las personas mas cercanas a los clientes y operaciones.
Siempre se está preguntando como optimizar el tiempo, quien es su cliente, que esta ayudando a obtener al cliente, que partes operativas requieren mayor prioridad.
Tienen una mentalidad enfocada en que la calidad se a la mejor, y al mismo tiempo busca formas de mejorarlo. Constantemente estás recopilando ideas para mejores formas de hacer las cosas.
Ágil y los objetivos de la empresa:
En
segundo
lugar, es ayudar a los empleados a alcanzar su máximo potencial. Las organizaciones ágiles obtienen entre un 20 y un 40% más de compromiso y productividad con sus empleados.
Una empresa debe ser financieramente capaz de mantener operaciones. Además de servir a los clientes, empleados y comunidades, también son responsables de cumplir con las obligaciones financieras.
Es un medio para lograr un conjunto más alto de objetivos. el objetivo de cualquier negocio debe ser ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos.
En última instancia, para sobrevivir y prosperar en entornos impredecibles, las empresas deben ser capaces de hacer las cuatro cosas. Agile es una forma de ayudarlos a lograr estos objetivos.
Tercero,
debería haber beneficios para las comunidades a las que sirve la empresa, como en los tiempos de crisis que estamos pasando.
Maximizando el valor para el accionista:
Sabemos que el valor para los accionistas tiende a mejorar como resultado natural de hacer bien los negocios, pero debe hacer muchas otras cosas para cuidar a los clientes, empleados y comunidades para que los resultados de los accionistas se mantengan.
Los cinco grandes y la agilidad:
Las cosas creativas que están haciendo para adaptarse rápidamente a condiciones vagas e impredecibles. No necesariamente utilicen el término ágil
¿Por qué no todos hacen esto?:
Lo tradicional está arraigado, Se necesita algo de coraje para cambiar los supuestos, para cambiar los procesos.
Es un cambio importante respecto a la creencia convencional de que la forma en que un ejecutivo superior agrega el mayor valor a una organización es tener una previsión perfecta del futuro del negocio.
Como líder puede liberar las capacidades de sus trabajadores, para que hagan el trabajo disfrutándolo, y siendo productivos. Pero requiere de tiempo la forma de entrenar y compensar a ejecutivos.
¿Por qué no llamamos simplemente a esta gestión?:
Es buena la idea de que las empresas agilicen las suyas. Su creencia personal es que Agile necesita ser personalizado a la cultura de una organización. Necesita ser personalizado para cada industria, y para cada empresa, a su estrategia, cultura y formas de trabajo particulares. El lenguaje específico es irrelevante.
El significado de ágil:
Es algo que la gerencia cree porque lo practican ellos mismos. Lo ven haciéndose más productivos y más felices. Y cuando las personas lo adoptan, lo adoptan porque quieren, porque ven que también los hace felices.
Hay mejores formas de trabajar que hacen que las personas sean más felices, más productivas y más satisfechas. Y eso es lo que espero aportar al mundo de los negocios siempre que pueda.