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策略觀念 - Coggle Diagram
策略觀念
策略管理
策略關注方向?
願景
原則
任務
準則
目標
企劃書中的策略
任務
商業模式
願景
策略規劃
參考p20~p22
如何產生策略?
意向策略
實現策略
萌現策略
參考p22
策略隱含什麼?
一致性
整合
連貫性
策略多重角色
策略作為協調工具
策略作為目標
策略作為決策支援
何謂策略?
方法是什麼?
指引和統籌
具體的行動計畫
政策
原則
定義
達成個人或組織想達成目標的方法
策略選擇
目的?
得到好的績效報酬
企業策略兩個層級
競爭優勢
(該如何競爭?)
事業策略
產業吸引力
(哪個產業?)
企業總體策略
策略關鍵行動
資源分配
成功的策略四元素
目標與價值(簡單、一致、以及長期的目標)
清楚認知目標，窮盡畢生之力追求
產業環境(對環境深刻了解)
所處競爭環境有深刻了解
資源與能力(資源的客觀評估)
利用內部的優勢、避開自身弱點
結構與系統(有效執行)
缺乏執行、再好的策略也沒用
策略分析的基本架
優劣分析法 SWOT
內部
優勢
劣勢
外部
機會
威脅
筆者建議
好的策略分析，分析這些因素的嚴謹和深度，而非只是敷衍分析SWOT
策略配適
含意?
將策略視為企業與外在環境之間的連結
策略成功方式
企業內外在環境一致
