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¿QUÉ ES ESTRATEGIA?Michael Porter - Coggle Diagram
¿QUÉ ES ESTRATEGIA?
Michael Porter
Eficacia Operacional- Estrategia
Eficiencia opreacional: Se refiere a realizar las mismas actividades mejor que sus rivales implicado la eficiencia.
Requiere de inversión de capital, personal diferente o nuevas forma de gestión.
Las estrategias convergen y la competencia se convierte en una serie de carreras por pistas idénticas donde nadie puede ganar.
REDESCUBRIR LA ESTRATEGIA
Incapacidad de de elegir: Se debilita ante una visión desinformada de la competencia, errores organizacionales.
Trampa del crecimiento: Atender a un grupo de clientes y excluir a
otros
Crecimiento rentable: el imperativo por crecer es
peligroso para la estrategia.
Diferenciación
Conjunto de actividades distintas
para entregar una mezcla única de valor.
Actividades que sean diferentes de las de los rivales
Sustentabilidad
Cambiarse a posiciones establecidas y que traigan a nuevos clientes al mercado
Estrategia:Es la creación de una posición única y valiosa que involucra un conjunto diferente de actividades
Posición estratégica sustentable
Una ventaja sustentable es crear una posición de valor
Otros intentarán imitarlo
Buscar nuevos posicionamientos
2.Abarcando (injertar nuevos atributos)
El sistema de
actividades de Vanguard
Examinan y fortalecen el calce estratégico
Conjunto de preguntas básicas debería orientar el proceso
Sistema de actividades
Conjunto de actividades hechas a la medida y diseñadas
Realización de dicha posición
El calce
Relación de actividades entre sí
El calce mas valioso es el específico intensifica Trade Offs
Actividades realizará una empresa y cómo configurará las actividades individuales,