Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บท 6 การบริหารองค์กรพยาบาล, download (1), download, นางสาววรินรัตน์ …

- - - - ต้องมีการกำหนดโครงสร้างเพื่อให้ทราบว่ามีการแบ่งงานอย่างไร
      - กระบวนการปฏิบัติงานเป็นการกำหนดระเบียบแบบแผนวิธีปฏิบัติงาน
      - วัตถุประสงค์ เพื่อให้เป็นแนวทางในการปฏิบัติ
      - ต้องมีการกำหนด มอบหมายงาน ภารกิจในแต่ละบุคคล มีการประสานงานเหมาะสม
  - - - ระดับต้น First level administration ได้แก่ ผู้ตรวจการพยาบาล หัวหนเาหอผู้ป่วย
      - ระดับกลาง middle level administration ได้แก่ ผู้ช่วยหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล หัวหน้าแผนการพยาบาล
      - ระดับสูง Top level administration ได้แก่ ผู้อำนวยการพยาบาล หัวหน้ากลุ่มการพยาบาล
- - - - จำนวนเฉลี่ยผู้ป่วยต่อวัน (ADC : Average daily census)
      - ชั่วโมงการพยาบาล (Nursing care hour)
      - ดัชนีปริมาณเวลา (Workload index) ของผู้ป่วยแต่ละประเภทในหน่วยบริการพยาบาล
      - การคำนวนอัตรากำลัง
        
        1.แบ่งประเภทผู้ป่วย แบ่งออกเป็น 4 ประเภท ได้แก่ ผู้ป่วยที่ช่วยเหลือตนเองได้ ผู้ป่วยที่ต้องพึ่งพาคนอื่นเพียงบางส่วน ผู้ป่วยที่ต้องพึ่งพาคนอื่นโดยสมบูรณ์
        
        ชั่วโมงทผู้ป่วยต้องการพยาบาล
        
        ปริมาณความต้องการการพยาบาลในแต่ละเวร
        
        คำนวณหาจำนวนพยาบาลที่ปฏิบัติงาน
        
        คำนวณหาจำนวนเจ้าหน้าที่ในเวรหยุด
        
        การพิจารณาสัดส่วนของพยาบาลต่อผู้ช่วยพยาบาล
      - การจัดตารางการปฏิบัติงาน
        
        เพื่อให้มีการกระจายกำลังคนตามปริมาณงาน ในแต่ละช่วงเวลาและมีการจัดสัดส่วนการผสมผสานทักษะปฏิบัติของบุคลากร แต่ละประเภทให้เหมาะสม
        
        รูปแบบ
        
        รูปแบบการจัดเวลาปฏิบัติงานโดยการหมุนเวียน
        
        รูปแบบการจัดเวลาปฏิบัติงานโดยการจัดแบบรอบหรือวงจร
        
        รูปแบบการจัดเวลาปฏิบัติงานแบบคงที􀋠หรือเวรประจำ
        
        รูปแบบการจัดเวลาปฏิบัติงานแบบบล็อก
  - - - มอบหมายงานเป็นลายลักษณ์อักษรในแบบฟอร์มที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
      - ถ้ามีการเปลี่ยนแปลงการมอบหมายงาน ต้องแจ้งให้สมาชิกทราบล่วงหน้า
      - ตรวจสอบการมอบหมายงานทุกวันเพื่อปรับเปลี่ยนกรณีที่มีปัญหา
      - กำหนดเวลาให้ชัดเจน เช่น เวลาพัก
      - ต้องชี้แจงการมอบหมายงานให้สมาชิกทราบก่อนปฏิบัติงาน
  - - - เพื่อผู้ป่วยทุกคนจะได้รับการพยาบาลที่มีคุณภาพ
      - เพื่อช่วยให้เจ้าหน้าที่ทุกคนมีความสามารถทีดีที่สุด
      - 3.ประสานงานในระดับสูงและระดับต่ำ โดยให้มีความเข้าใจตรงกันในนโยบายดำเนินการ
      - 4.ตรวจสอบและบำรุงรักษาวัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ในการรักษาพยายาล
    - - การนิเทศที่เน้นพฤติกรรมผู้นิเทศ โดยแบ่งออกเป็นการนิเทศแบบอัตตาธิปไตย ถืออำนาจโดยตำแหน่งหน้าที่ การสั่งการขึ้นอยู่กับผู้นิเทศคนเดียว,การนิเทศแบบประชาธิปไตย ผู้นิเทศคำนึงถึงจิตใจของผู้นิเทศ
      - การนิเทศที่เน้นจุดประสงค์การนิเทศ แบ่งออกเป็น การนิเทศที่มุ่งผลผลิต และการนิเทศที่มุ่งตัวบุคคล
    - - การนิเทศใกล้ชิด ผู้ปฏิบัติงานจะอยู่ในสายตาเสมอ
      - การนิเทศอิสระ ใช้การสังเกตอยู่ห่างๆ ให้อิสระแก่ผู้ปฏิบัติงาน
    - - หลักปรัชญาการนิเทศ มุ่งให้ผู้ปฏิบัติได้ทำงานบรรลุเป้าหมายของหน่วยงาน
      - หลักจิตวิทยาการนิเทศ ผู้นิเทศต้องพิจารณาและใช้จิตวิทยาในการเข้าใจทัศนคติ ความรู้สึกของบุคลากร พื้นฐานของผู้ถูกนิเทศ ความต้องการของผู้ถูกนิเทศ ความต้องการพื้นฐานของมนุษย์
    - - การนิเทศการปฏิบัติการพยาบาล ได้แก่ เทคนิคการบริการ ระบบงาน ความสุขสบาย ความปลอดภัย
      - นิเทศบุคลากรทางการพยาบาล นิเทศเกี่ยวกับตัวเจ้าหน้าที่ในด้านบุคลิกภาพ ความเป็นผู้นำ
      - นิเทศสภาพแวดล้อมทางการบริหาร ได้แก่ การจัดอัตรากำลัง การมอบหมายงาน การจัดหอผู้ป่วย