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Quelle forme pour le collectif ? (Réunion du 20 mai 2020), Membres -…
Quelle forme pour le collectif ?
(Réunion du 20 mai 2020)
Ce que cette forme doit nous apporter
être tous au même niveau
pemetre à chacun d'être actif à un moment ou à un autre
décider des liens entre les membres
ne pas retomber dans les travers du comité de pilotage
manque de bienveillance,
manque de transparence
créé de la suspicion
etat d'esprit qui rend mal à l'aise
problemes d'égos
une forme d'engagement, un respect de règles
des choses carrées en réunion
pour gagner du temps
pour responsabiliser qui fait quoi, en rôle tournant
où chacun donne ce qu'il peut donner
répondre à des besoins administratifs
avoir une vitrine juridique
on verra peut être ce qu'il faudra créer quand quelque chose nous manquera ?
décider des responsabilités
est-ce efficace si chacun peut prendre la responsabilité qu'il veut ?
est-ce efficace s'il faut attendre la validation de chaque membre du collectif avant de donner mandat à quelqu'un qui veut ou doit prendre une responsabilité ?
peut être que ca dépend de l'impact de la responsabilité
pour agir (par exemple proposer une mobilisation, un rdv, etc.) pas besoin de mandat : "vas-y, et essaye de nous convaincre de venir"
pour prendre une position publique, il faut que le collectif s'exprime (avant de publier une lettre par exemple)
Association ou fédération ? Ou autre ?
Une fédération?
ca permettrait ...
évite les comptes rendus de controles ...
de concentrer les "expertises" dans des associations légitimes sur leurs sujets
d'avoir au niveau de la fédération une taille critique pour ...
avoir plus d'impact dans les actions
avoir plus de visibilité (relais de communication)
avoir plus de mobilisation
une fédération d'associations, tourné vers l'échange
via un représentant par association
oui mais ...
mais peut être que ca doit venir des associations ? Elles doivent se rencontrer et décider si elles veulent se fédérer, non ?
mais sur le plan légal, il manque un support pour nos besoins administratifs
un siege social, une adresse, pour qu'on nous écrive et qu'on puisse recevoir les invitations de la mairie
pouvoir apparaitre dans le bulletin municipal
pouvoir prendre une assurance
définition : "Association de sociétés, syndicats, etc., groupés sous une autorité commune"
on ne peut pas y adhérer à titre individuel, a priori. Une fédération est le regroupement d'entités, de structures.
sous entend un modèle vertical d'autorité de la fédération sur ses membres = pas du tout ce que l'on recherche ...
Une association ?
perçu comme "lourd" par de mauvaises experiences
la notion de "pouvoir" inhérent aux fonctions président-trésorier-secrétaires qui sont obligatoires
soit personne ne veut le pouvoir et donc c'est toujours les mêmes qui s'y collent
soit quelqu'un veut le pouvoir (et ca devient détestable)
oui mais ...
pourquoi pas déposséder le bureau de tout pouvoir effectif ? Il se réuni pour la forme. Les pouvoirs sont répartis à travers les membres qui pilotent des chantiers.
sur coueron l'exemple de l'amap est un exemple d'association sans prise de tête qui a bien fonctionné
leur responsabilité légal est tout de même engagée !
on pourrait imaginer créer des associations "temporaires" pour les projets "risqués". L'association créé devient membre du collectif et se dissous quand le chantier est terminé.
La piste de la "gourvernance partagée" proposée par l'Université du Nous
"une organisation citoyenne qui se veut être un lieu de recherche, d’expérimentation, de création et de partage de communs sur les nouvelles façons de faire ensemble. Elle questionne, teste, malaxe tout ce qui tourne autour de l’intelligence collective, la gouvernance partagée et l’exercice du pouvoir en relation d’équivalence."
Des outils existent pour faciliter le travail à plusieurs, le partage des tâches, la gestion des tensions et conflits inhérents à toute organisation
voir le schéma
Nous ne sommes pas les premiers à chercher la forme idéal correspondant à nos valeurs de partage, d'ouverture, de responsabilité collective
Concrètement cela prend 3 formes
Une charte qui clarifie les règles de fonctionnement, pour plus d'efficacité et créer un cadre ou on se sent en sécurité pour se faire confiance et travailler ensemble
Des outils d'animation pour les processus de décision (notamment sur les responsabilités) et pour la gestion des tensions et conflits
Une forme d'organisation en "cercles", sortes de groupe de travail à la fois plus ouverts et plus rigoureux (avec des rôles spécifiques)
ni les premiers à expérimenter les limites d'une organisation sans cadre (cf. difficultés liées au comité de pilotage, vague de méfiance qui s'en est suivi, départs, etc.)
Et ca demande de la part des membres de "jouer le jeu du collectif".
Ecouter
Coopérer
Lacher prise
Reconnaitre son égo
Se remettre en question
s'observer
savoir alterner la position de leader et de souteneur coopératif
respecter les principes de souveraineté, de confidentialité et de bienveillance
Et adhérer aux principes de l'intelligence collective
Personne n'a raison : chacun à son point de vue
Chacun à le droit d'etre pour ou contre, avec ou sans
le chemin compte autant que le résultat
on fait confiance
quand on s'engage, on s'engage
prochaines actions
Louis-René rédige le compte rendu jeudi et l'ouvre à commentaire pour les membres du cercle
Louis-René invite les membres du cercle dans le canal slack dédié et partage les éléments vus ensemble
Sofia propose vendredi un premier jet de l'email qui sera envoyé aux membres du collectif pour ouvrir le chantier
Louis-René créé un premier jet d'un formulaire qui permettra aux membres du collectif de formuler leur vision de charte
Lundi ou mardi, Elisabeth envoie aux membres du collectif l'email qui les invite à se saisir des outils proposés par l'université du nous et à renseigner leur vision de charte via le formulaire. Ils auront jusqu'au 7 juin.
On propose également un framadate pour trouver la prochaine date de réunion, ouverte à tous, pour parcourir les éléments transmis par le formulaire et rédiger un premiet jet de charte
Louis-René compilera les retours du questionnaire pour préparer la réunion du collectif
Lors de cette réunion, on découvre les visions émises via le formulaire et on essaye d'utiliser tout ca pour rédiger un début de charte
On publie dans un framadoc la charte et on la laisse 1 mois en consultation - annotation
A l'issue on l'imprime et la distribue à tous les membres du collectif pour relecture papier pendant l'été
Début septembre, on lance un processus d'adoption de la charte par prise de décision par concentement (adopté lorsqu'il n'y a plus d'objections)
Membres
Sofia
Louis-René
René
Sandrine
Dominique
Elisabeth
Alain (excusé)
