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Administración de operaciones capítulo 3 - Coggle Diagram
Administración de operaciones capítulo 3
Continuamente las empresas fabrican nuevos productos para el mercado porque cambian las necesidades y deseos de los clientes.
Una competencia clave tiene
2- Incrementa los beneficios que perciben los clientes.
3- Los competidores tienen dificultad para imitarla.
1- Brinda acceso potencial a una amplia variedad de mercados.
Procesos del desarrollo de productos.
Fase 2: Diseño en el nivel del sistema, como va a estar estructurado el producto, su division en componentes y subsistemas.
Fase 3: Diseño de detalles, se define todas las piezas del producto y a que proveedores se comparan los componentes.
Fase 1: Desarrollo del concepto, se identifican las necesidades del mercado, se generan varios conceptos para empezar a tener una idea mas clara del proyecto.
Fase 4: Pruebas y afinacion, construccion de varias versiones del producto previas a la produccion (prototipos).
Fase 0: Planeacion, consiste en la autorización del proyecto.
Fase 5: Producción de transición, el producto se fabrica con el sistema establecido y necesario para hacerlo.
Productos de alto riesgo.
Productos personalizados.
Productos de proceso intensivo.
Productos de plataforma.
Productos impulsados por tecnologia.
Porductos de elaboracion rapida.
Sistemas complejos.
Creacion de un modelo financiero de un caso.
Costo marketing y apoyo.
Costo de produccion.
Costo de la produccion de transicion.
Ingresos por ventas.
Costo de desarrollo.
Análisis de sensibilidad para entender los retos de un proyecto.
2- Volumen de ventas.
3- Costo del producto o precio de venta.
1- Tiempo de desarrollo del proyecto.
4- Costo de desarrollo.
El diseño industrial es diseñar a partir de la estética y el usuario.
Ecodiseño: es la incorporacion de consideraciones ambientales en el diseño y componentes de productos o servicios.