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EL PRESUPUESTO Y SU CLASIFICACIÓN, image - Coggle Diagram
EL PRESUPUESTO Y SU CLASIFICACIÓN
DEFINICIÓN:
El presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivos gerenciales y un medio para controlar el
progreso hacia el logro de tales objetivos.
CLASIFICACIÓN:
Según el campo de aplicabilidad en la empresa
Según el sector en el que se utilicen
Según el periodo de tiempo que cubran
Según su flexibilidad
SEGÚN SU FLEXIBILIDAD
Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
Consiste en un solo plan y no hace reservas para los cambios que puedan ocurrir durante el período para el cual se ha confeccionado.
Flexibles o Variables
Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno.
SEGÚN EL PERIODO DE TIEMPO QUE CUBRAN
El lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones que realice la empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee.
A corto plazo
Son los que se planifican para cubrir un ciclo de operación y estos suelen abarcar un año o menos.
A largo plazo
En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas.
SEGÚN EL SECTOR EN EN QUE SE UTILICEN
Público
Son los presupuestos que desarrolla el Estado. Cuantifican los desembolsos requeridos por gastos de funcionamiento, inversión y servicio de la deuda.
Privado
Son los presupuestos desarrollados por empresas privadas.
SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA
Presupuesto de ventas
Es un variable del anterior, sólo que en el documento se describen una a una las cantidades y se presenta un balance final de resultados o beneficios.
Presupuesto de producción
La parte que va a proporcionar un producto o servicio presenta a la que está interesada en obtenerlo, un documento en el que figuran los detalles del coste de su producción (mano de obra, materias primas, trabajo subcontratado…). Es útil para simplificar operaciones comerciales complejas.
Presupuesto de flujo de caja
Se recomienda para pequeños negocios o aquellos en los que sea fácil hacer el arqueo de caja. Consiste en delimitar un periodo corto de tiempo y desglosar a diario los ingresos y gastos para saber si el negocio es viable en términos económicos.
Presupuesto operativo.
Recoge, en datos económicos, la previsión futura de la actividad de la empresa. De sus resultados depende el resto de presupuestos de la empresa. Se realiza teniendo en cuenta el mayor número posible de variables externas, aunque no haya control sobre ellas.
Presupuesto maestro
Engloba todos los modelos de presupuestos. Es para las grandes compañías para obtener valores globales de sus cuentas. Suele presentarse en los cierres fiscales anuales o como análisis de periodos contables largos.
