Chapitre I : Les fondements de la réflexion stratégique
I - généralités sur la stratégies
II - les écoles de pensée stratégique
B- Les composantes de la stratégie
C- les niveaux des décisions stratégiques
A- stratégie, définition et concept
1/ qlq définition
STRATEGOR
élaborer une stratégie c'est choisir les domaines d'activités dans lesquels l'entreprise entend être présente et allouer es ressources de façon à ce qu'elle s'y maintienne et s'y développe
DESREUMAUX
La stratégie est l'ensemble des actions spécifiques devant permettre d'atteindre les buts et objectives en s'inscrivant dans le cadre de missions et de la politiques générale de l'entreprise
CHANDLER
La détermination des buts et objectives à long terme d'une entreprise et le choix des actions et l'allocation des ressources nécessaires pour les atteindre
M.PORTER
L'art de construire des avantages concurrentiels durablement défendables
construire , garder et développer un avantages concurrentiel
répondre sur 3 question
quel est mon métier ?
quel est mon avantage concurrentiel ?
comment se développer ?
un processus consistant à :
fixer objectifs à LT
choisir le plan d'action adéquat permettant d'atteindre les objectifs fixés
allouer les ressources nécessaire afin de concrétiser le plan d'action