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G GERENCIA - Coggle Diagram

- - - - ORGANIZACIONES
        SEGÚN SUS FINES
        
        ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO :dollar::heavy_dollar_sign:
        
        Buscan generar una determinada ganancia o utilidad
        
        Para sus propietarios y accionistas
        
        ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO :desktop_computer::email:
        
        Cumplir un rol o función en la sociedad
        
        Sin pretender una ganancia o utilidad
      - ORGANIZACIONES
        SEGÚN SU FORMALIDAD
        
        ORGANIZACIONES FORMALES :male-office-worker::skin-tone-2:
        
        Tiene estructura y sistemas oficiales definidos
        
        Define de forma explícita los cargos y actividades
        
        ORGANIZACIÓN LINEAL :classical_building:
        
        Líneas únicas y directas de autoridad
        
        Responsabilidad entre superior y subordinados
        
        Líneas de comunicación establecidas, Piramidal
        
        ORGANIZACIÓN FUNCIONAL :bookmark_tabs:
        
        Especialización de las funciones
        
        Diferenciación de actividades
        
        ORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF :silhouettes:
        
        Combinación de organización lineal y funcional
        
        Coexisten órganos de línea y de asesoría
        
        Órganos en línea: autoridad lineal y principio de escalar
        
        Órganos de staff: asesoría y servicios especializados
        
        COMITÉS :man_in_business_suit_levitating::skin-tone-2:
        
        Desempeñan actividades administrativas o técnicas
        
        Otros estudian problemas y dan recomendaciones
        
        ORGANIZACIONES INFORMALES :person_with_blond_hair::skin-tone-2:
        
        Consiste en medios no oficiales
        
        Influye en la comunicación, toma de decisiones y el control
      - ORGANIZACIÓN SEGÚN SU GRADO DE CENTRALIZACIÓN
        
        ORGANIZACIONES CENTRALIZADAS :classical_building:
        
        La autoridad se centra en la parte superior
        
        Es poca la autoridad que se delega en niveles inferiores
        
        ORGANIZACIONES DESCENTRALIZADAS :office:
        
        La autoridad se delega en la cadena de mando
        
        Ambientes complejos e impredecibles
        
        Mejorar capacidad de respuesta y creatividad
      - EJEMPLOS
        
        Org. con fin de lucro, formal y centralizada = Pequeñas empresas :derelict_house_building:
        
        Org. con fin de lucro, formal y descentralizada = Corporaciones transnacionales :airplane:
        
        Org. sin fin de lucro, formal y descentralizada = ONG's internacionales :world_map:
        
        Org. sin fin de lucro, informal y centralizada = Grupos de personas con un líder :family:
        
        Org. sin fin de lucro, formal y centralizada = Ejército :gun:
        
        Org. con fin de lucro, informal y centralizada = Microempresas :hotel:
        
        Org. sin fin de lucro, informal y descentralizada = Idea de un líder de opinión :silhouettes: