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Cap#4- ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD - Coggle Diagram
Cap#4- ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD
Administración de la capacidad operativa
la cantidad de producción que un sistema es capaz de generar durante un periodo específico;
3 periodos
largo plazo
+1 año
mediano plazo
6-18 meses
corto plazo
1 mes
planeacion estrategica de la capacidad
ofrecer un enfoque para deter- minar el nivel general de la capacidad de los recursos de capital intensivo(equipamiento y fuerza de trabajo completa)
Conceptos de planeacion de la capacidad
implica el índice de producción que se puede alcanzar
mejor nivel de operación
= nivel de capacidad para el que se diseñó el proceso y por ende se refiere al volumen de producción en el cual se reduce al mínimo el costo promedio por unidad.
índice de utilización de la capacidad
el cual revela la cercanía del mejor punto de operación:
Índice de utilización de la capacidad = Capacidad utilizada/Mejor nivel de operación
Economias de escala
=a medida que una planta y su volumen se incrementan, se reduce el costo promedio por unidad de producto.
ENFOQUE EN LA CAPACIDAD
Una instalación dedicada a la producción funcio- na mejor si se enfoca en una cantidad relativamente limitada de objetivos de producción
FLEXIBILIDAD DE LA CAPACIDAD
estar en posibilidad de incrementar o disminuir los nive- les de producción con rapidez,
Plantas flexibles
Procesos flexibles
Planeación de la capacidad
CONSIDERACIONES PARA AUMENTAR LA CAPACIDAD
conservar el equilibrio del sistema,
la frecuencia de los aumentos de capacidad
uso de capacidad externa.
Frecuencia de los aumentos de capacidad
Fuentes externas de capacidad
2 estrategias
Subcontratacion
capacidad compartida
capacidad decreciente
CÓMO DETERMINAR LA CAPACIDAD QUE SE REQUERIRÁ
Usar técnicas de pronóstico
Calcular el equipamiento y mano de obra
Proyectar el equipamiento y la mano de obra
Árbol de decision
es un esquema que representa la secuencia de pasos de un problema, y las circunstancias y consecuencias de cada paso.
Planeación de capacidad en servicios
Deoende del tiempo y ubicación
tiempo
ubicacion
Volatilidad de la demanda