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Cap#4- Algunos Aportes académicos al Estudio de las Cadena de Suministro -…
Cap#4- Algunos Aportes académicos al Estudio de las Cadena de Suministro
CDDN:
Consumer Driven Demand Network-Red de remanda Impulsada por el Cliente
Logística de Clase Mundial - World Class Logistics (1995)
Principal objetivo
: Identificar las prácticas que convertían, a una empresa común, en una empresa excelente en materia logística
4 Caracteristicas Gestion Logica
Posicionamiento=en la selección de enfoques estratégicos y estructurales logísticas
Agilidad= capacidad de una empresa ser flexible a cambios del entorno
Medición= relación con el monitoreo interno y externo .
Integración= desarrollo de sólidas relaciones de supply chain.
Integración competencia Clave
clave del logro de una logistica mundial
7 capacidades
Unificacion de la cadena
roles diferenciados mediante Outsourcing,creacion de alianzas para control,compartir beneficios
Incorporación de tecnología de información
inversion en comunicacion, facilitan el cambio y toma de deisiones
Distribution Resource Planning, que permite gestionar proactivamente los stocks y otros recursos a través de múltiples instalaciones y miembros de la Cadena
Conectcividad
codigo de barras,inf tacticas, inf estrategica
Estandarización
facilitar operaciones logísticas, documentar sus procesos
Simplificacion
rediseño de rutinas para lograr efectividad
menos es mejor
Disciplina
elimininan compesaciones fomenta el comportamiento apropiado
Informacion compartida
compartir informacion progresiva
Red de demanda impulsada por el consumidor (1997)
Estrategias de integracion
Comprension de la Red
Postponement interno:
configuracion del producto final se retrasa
Postment Inter-compañias
Los ensambladores como los distribuidores pueden lograr reducciones de stocks entre 10 y 30%.
Venta directa
redifinir el rol de los participantes
eliminar el intermediario
Planificacion Conjunta
Proyección conjunta de la demanda
Sincronización de pedidos y reposiciones:
Planificación conjunta de capacidad
Diseño de nuevos productos en Conjunto
ES=
maximizar el desempeño de la red en la etapa de diseño.
Análisis estructural de la red:
Diseño para el postponement y gama de productos
Uso de componentes estándar y partes intercambiables:
estrategia adecuada
Medicion del desempeño de la Red
usa indicadores, rotación de inventarios y margen bruto, así como mediciones del valor económico
Economic Value Added(EVA)
Establece que el valor se crea cuando una compañía obtiene utilidades operacionales por sobre el costo del capital empleado y se define como ingreso neto operacio-nal menos costos de capital.
4 factores
margen operacional
monto capital empleado
costo de CE
ingresos
Estudios académicos sobre el impacto de la información en la cadena
Enfoques
utilizar los datos históricos de la demanda para generar un mejor pronóstico utili-zando estadística bayesiana
desarrollar modelos ana-líticos y simular los efectos de la propagación a lo largo de la Cadena
Efecto latigo
Es una serie de sucesos dependientes, lo que ocurra en uno de ellos afecta a los otro
fenómeno en el pequeñas variaciones en la demanda inducen, progresivamente, mayores variaciones hacia atrás en la Cadena
por que ocurre
consecuencia de un comportamiento irracional por parte de los actores o, «erróneas percepciones del feedback».
Estrategias para reducir
Eliminar factores ajenos a la demanda
diferenciar entre stock y reposicion
limitar cantidad de actores que hacen pedidos
capacidad de respuesta
Compartir información de la cadena
Compartir inf solo del pedido
compartir información del pedido más datos sobre las políticas de inventarios
compartir información del pedido, de políticas de inventarios y de la demanda real.
Otros estudios Acdémicos
7 lineas de Investigacion
busqueda de estrategia adecuada
analisis orientados
reduccion de costos
mejoramiento de serv de costos
logistica inversa
Externalizacion y alianzas
cadenas de suministros verdes
medicion del desempeño