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SISTEMAS PARA PROGRAMAR Y ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES - Coggle Diagram
SISTEMAS PARA PROGRAMAR Y ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES
SISTEMA PARA PROGRAMAR Y ORGANIZAR LAS AVTIVIDADES
SISTEMA DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA (SOA)
OBJETIVO DEL SISTEMA DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
OPTIMIZAR
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
REORIENTANDOLO
PRESTAR MEJOR SERVICIO
COMPONENTES DEL SISTEMA DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
DISEÑO ORGANIZACIONAL
CON LAS SIGUIENTES ETAPAS
DISEÑO DE LOS PROCESOS PARA LA PRODUCCIÓN DE SERVICIOS Y/O BIENES
IDENTIFICACIÓN Y CONFORMACIÓN DE UNIDADES ORGANIZACIONALES
IDENTIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS Y/O BIENES
DETERMINACIÓN TIPO Y GRADO DE AUTORIDAD DE LAS UNIDADES
IDENTIFICACIÓN DE LOS USUARIOS DE LA ENTIDAD
DEFINICIÓN CANALES Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN
DETERMINACIÓN INSTANCIAS DE COMUNICACIÓN INTERNA
DEFINICIÓN DE TIPOS DE RELACIÓN INTERINSTITUCIONAL
IMPLANTACIÓN DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
DEL DISEÑO SE FORMALIZARA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MANUAL DE PROCESOS
EN LAS SIGUIENTES ETAPAS
DIFUSIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Y MANUAL DE PROCESOS
ORIENTACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y/O CAPACITACIÓN
APLICACIÓN
SEGUIMIENTO
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
CONSIDERAR
DISPOSICIONES LEGALES VIGENTES
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
POA
ANALIZAR
SI LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
HA SIDO MEDIO
EFICAZ
EFICIENTE
EN EL LOGRO DE
1 more item...
EN BASE AL RESULTADO
TOMARAN DECISIONES
REUBICAR UNIDADES
REDEFINIR CANALES DE COMUNICACIÓN
ADECUAR, FUSIONAR, SUPRIMIR Y/O CREAR UNIDADES
REDEFINIR CANALES INSTANCIAS DE COORDINACION
REDISEÑAR PROCESOS
OTROS
CONCEPTO DE SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN ORGANIZATIVA (SOA)
CONJUNTO DE
CRITERIOS
METODOLOGIAS
NORMAS
MARCO
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
POA
JURÍDICO ADMINISTRATIVO SECTOR PUBLICO
REGULA
PROCESO DE ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL
CONTRIBUYE
LOGRO OBJETIVOS INSTITUCIONALES
SISTEMA DE PRESUPUESTO (SP)
OBJETIVO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO
PREVER
MONTOS
FUENTES DE LOS RECURSOS
SUBSISTEMAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO
SUBSISTEMA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
REALIZACIÓN DE DESEMBOLSOS Y PAGOS
AJUSTES AL PRESUPUESTO
CAPTACIÓN DE RECURSOS
SUBSISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA
EMITIR INFORMES
EJECUCION FINANCIERA
CONSIDERANDO
EJECUCIÓN FÍSICA
REALIZAR EVALUACIÓN
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE RECURSOS Y GASTOS
CUMPLIMIENTO GRADUAL DE LAS ACCIONES DE CORTO PLAZO
FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA
DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
SEGUN
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
POA
RESPONDER
PLANES DEL SPIE
PROGRAMACIÓN DE PRESUPUESTO DE GASTOS
EN EL MARCO DE
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
POA
LOS PLANES DEL SPIE
PARA
COMPRA DE BIENES Y SERVICIOS
GASTOS DE INVERSION
CONTRATACIÓN DE PERSONAL
GASTOS INHERENTES AL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
ESTIMACIÓN DEL PRESUPUESTO DE RECURSOS
CONCEPTO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO
SU OBJETO ES LA
APROBACIÓN
EJECUCIÓN
FORMULACIÓN
SEGUIMIENTO
EVALUACIÓN
DE ACUERDO AL
PLAN GENERAL DE DESARROLLO ECONOMICO
CONJUNTO ORDENADO Y COHERENTE DE
DISPOSICIONES
NORMATIVAS
PRINCIPIOS
PROCESOS
INSTRUMENTOS TECNICOS
SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES (SPO)
SUBSISTEMAS DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES
SUSBSISTEMA DE FORMULACIÓN DEL POA
DEBE PERMITIR LOGRAR LO DEFINIDO EN
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
SUBSISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA EJECUCIÓN DEL POA
EMITIR EN FORMA PERIÓDICA
INFORMACIÓN DE EJECUCIÓN DEL POA
OBJETIVO DEL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES
TRADUCIR
OBJETIVOS
PLANES ESTRATÉGICOS
EN
TAREAS ESPECIFICAS
RESULTADOS CONCRETOS
LOGRAR
PLANES ESTRATÉGICOS
CONCORDANTE
SPIE
OBJETIVOS