Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Método científico para la solución de problemas, image, image, image,…
Método científico para la solución de problemas
1.- Reconocimiento del problema
Exploración del problema
Determinar HECHOS
Definir TERMINOS
Formulación de HIPOTESIS
Análisis del problema
Determinar posibles causas
Establecer criterio de evaluación
Factores
Factibilidad
Conveniencia
Aceptabilidad
Errores Comunes
No definir concretamente el problema
Insensibilidad para el problema
Demasiada simplificacion del problema
Sobre estimación de la complejidad del problema
Definir y determinar el problema en su verdadera magnitud
2.- Reunión y evaluación de información
Acopio de información referente al problema
Errores comunes
Considerar detalles sin importancia
Evitar búsqueda de información innecesaria
Reunir información únicamente relacionada con alternativa preseleccionada
Evaluación de la información
Evaluación de los Hechos
Certeza
Escala de Probabilidades
Evento Unico
Evento Repetido
Evento controlado experimentalmente
Base de comparación de información
Por el uso del promedio
Por uso del porcentaje
Por el uso del incide indicativo
Estadística en la evaluación de claridad de información
Examen de Ejemplares
Muestra al azar
Muestras estratificadas
Tiempo
Magnitud
Representación
Estadística en la Evaluación de las conclusiones
Enjuiciar la veracidad de la información
Adoptar una atitud dudativa
Evaluar toda la información disponible
Clasificación de la información
Evaluación de HECHOS
Contribuye al facil manejo de Información
Muestra relaciones entre datos
Indica todas las posibles soluciones
3.- Lista de Posibles Soluciones
Busca soluciones de un problema
Errores comunes
Ninguna posible solución puede ser preconcebida
Pobreza de lista
No debe eliminarse ninguna solución.
Utiliza la clasificación adecuada de la información
4.- Prueba de las posibles soluciones
Prueba mediante posibles soluciones
Prueba experimental
Prueba de criterio
Conveniencia
Factibilidad
Aceptabilidad
Error común: complejo del todo o nada
5.- Selección de Solución
Tomando en cuenta condiciones que satisfacen "criterio de evaluación"
Elegir la alternativa que supera pruebas
Reunir las partes de las diferentes soluciones
Planear la forma de implementar la solución
Organizacion logistica de medios necesarios
Personal
Materiales
Servicios
Errrores comunes
Respeto excesivo por autoridad que proporciona información
Prejuicios o tendencias sobre una alternativa en particular
Racionización excesiva
Procedimiento
Sistemático
Analítico
Sintético
Para superar un problema
Tte. Nav. SIA. IECN. Armando Cruz Ojeda
