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CH14 創新與創業精神 - Coggle Diagram
CH14 創新與創業精神
創新的來源p.452
市場與產業結構突然改變
人口結構的改變
程序需要
認知觀點的改變
不協調的狀況
意料之外的事件
新知識
創業型管理的五項要務p.457
系統評量創新績效
透過互動反思成功的創新經驗，進而深刻創新秘訣
明定創業型的組織架構
避免危害創新的管理行為
定期提出創新計劃
個案:平出莊司p.448
大三時頂下一家業績不振的燒肉店-乾杯
每天晚上8點-員工的舞台
台日混血兒
十種品牌、乾杯十間分店
三創生活園區
強調以人為中心，打造未來生活平台
複合式百貨公司
創意、創新、創業
開創新事業的三項要素p.456
團隊的組成，籌組新事業體
新事業順利啟動後才會增加資源
機會的發掘與選擇
創業模式p.459
技術導向創業模式
文化創意創業模式
授權與特許加盟創業模式
創新p.447
定義:人為了一定的目的，遵循事物發展的規律，對事物的整體或其中的某些部分進行變革，從而使其得以更新與發展的活動。
要將創新落視為具體產出的三要素
創新必須與創業者的長處相契合
創新必須接近市場，由市場來推動
創新必須辛勤專注地投入
創業p.450
定義:發現、創造和利用適當的創業機會，藉助有效的商業模式組合生產要素，創立新的事業，以獲得新的商業成功的過程或活動。
內部創業:王品集團(醒獅團計畫:每年鼓勵高階幹部創立兩個新品牌)