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TEORÍA DE ESTRUCTURAS, Renate Maynzt …

- - - - La autoridad se lleva a cabo de acuerdo con los conocimientos que tiene cada persona , y existe libertad de acción y dirección
    - - El dirigente toma las decisiones bajo el concepto de que a
        
        Mayor nivel
        
        Menor obediencia
        
        Menor nivel
        
        Mayor obediencia
    - - En este tipo de empresas las decisiones se toman en base en lo que opina la mayoría
- - - - 3.1.1Industriales
        
        Los que surgen entre los empleados y la organización
      - 3.1.2 Subyacentes
        
        No se manifiestan pero causan malestar en la organización
        
        Luchas de poder
      - 3.1.3 Manifiestos
        
        Aquellos que se externan en la organización
        
        Problemas con el sindicato
      - 3.1.4 Derrivados
        
        Surgen por situaciones ajenas a la organización y sin embargo aparecen ahí.
      - 3.1.5 Informales
        
        Aparecen debido al trato no formal enla empresa
        
        Cuándo no se acepta con agrado la personalidad del jefe
- - - - Proveedores , clientes, tecnología y leyes.
  - - - 1.1 DISTINGUE VARIOS NIVELES DE COMPLEJIDAD
        
        1.1.2 SUPRASISTEMA
        
        Medio que rodea al sistema
        
        Vecinos:
        
        1.1.3 SUBSISTEMA
        
        Los componentes del sistema
        
        Individuo:
        
        1.1.1 SISTEMA
        
        Totalidad coherente
        
        Familia:
        
        1.3 TIPOS DE SISTEMAS
        
        1.3.1 SISTEMAS ABIERTOS
        
        Mantienen unas fronteras abiertas con el mundo (el resto de sistemas) con los que comparten intercambios de energía e información.
        
        1.3.2 SISTEMAS CERRADOS
        
        Hay muy poco intercambio de energía e información con el mundo más amplio en que viven
      - 1.2 CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LOS SISTEMAS
        
        1.2.1 TOTALIDAD
        
        El sistema trasciende las características individuales de sus miembros
        
        1.2.2 SINERGIA
        
        Todo cambio en alguna de las partes afecta a todas las demás y en ocasiones al sistema.
        
        1.2.3 ENTROPÍA
        
        Los sistemas tienden a conservar su identidad
        
        1.2.4 EQUIFINALIDAD
        
        Las modificaciones del sistema son independientes de las condiciones iniciales
        
        1.2.5 EQUIPOTENCIALIDAD
        
        Permite a las partes restantes asumir las funciones de las partes exigidas
      - 1.2 CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LOS SISTEMAS
        
        1.2.6 FINALIDAD
        
        Los sistemas comparten metas comúnes
        
        1.2.7 RETROALIMENTACIÓN
        
        Los sistemas mantienen un constante intercambio de información
        
        1.2.8 HOMEÓSTASIS
        
        Todo sistema viviente se puede definir por su tendencia a mantenerse estable
        
        1.2.9 MORFOGÉNESIS
        
        Todo sistema tambíen se define por su tendencia al cambio