Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Funciones del Proceso Administrativo Según Henri Fayol - Coggle Diagram
Funciones del Proceso Administrativo Según Henri Fayol
Control
El administrador observar y reportar las desviaciones de los planes y objetivos, y coordinar las tareas para corregir posibles desviaciones.
Debe revisar y verificar que todo se haga de acuerdo con los planteamientos y las reglas establecidas y según las órdenes y directrices impartidas
Revisar y controlar que las actividades ejecutadas estén alineadas con las políticas y objetivos de la organización
Coordinación
Debe unificar y armonizar todos los esfuerzos y las actividades con el fin de que vayan dirigidas al logro común de los objetivos generales de la empresa
Armonizar los procedimientos y las actividades realizadas por la empresa, lo que significa que todas las actividades de cada unidad organizativa se debe complementar y enriquecer el trabajo de otro.
Enlazar el trabajo particular en busca de logros generales en pro y beneficio de la empresa.
Planificacion
Sus objetivos se resume el rumbo a seguir y las metas a alcanzar además, se resume el crecimiento económico y general de la empresa.
Debe visualizar el futuro y trazar las acciones a seguir, se debe planificar todas las actividades basados en condiciones futuras
Deben desarrollar objetivos estratégicos y asegurar el logro de los objetivos
Dirrección
Deben supervisar a sus subordinados en su trabajo diario, e inspirarlos a alcanzar las metas de la empresa.
Se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervision para alcanzar las metas de la organización.
Los subordinados siempre debe estar alineado con las políticas de la empresa, y cada administrador debe tratar a sus subordinados bajo los estándares de la compañía
Organización
Los administradores también deben capacitar y contratar a las personas adecuadas para el trabajo, y siempre asegurar una mano de obra suficientemente calificada y educada.
Disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.
Es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa
