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Una estrategia sustentable - Coggle Diagram
Una estrategia sustentable
sustentabilidad:
satisfacer estas necesidades actuales sin comprometer la capacidad de futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades.
El triple objetivo
:
Criterios sociales.
Criterios económicos.
Criterios ambientales.
La eficacia de las operaciones se relaciona con los procesos financieros esenciales para que opere la empresa.
DIMENSIONES COMPETITIVAS
Costo o precio : “Fabricar el producto o brindar el servicio con un precio barato”
Velocidad de la entrega : “Fabricar el producto o brindar el servicio con rapidez”
Confiabilidad de entrega : “Entregar conforme a lo prometido”
Afrontar los cambios de la demanda : “Alterar el volumen”
Calidad : “Fabricar un producto excelente o brindar un servicio excelente”
Flexibilidad y velocidad para introducir nuevos productos : “Cámbielo”
Otros criterios específicos del producto : “Apóyelo”
Puntos clave de las Dimesiones Competitivas
Enlace y apoyo técnico .
Cumplimiento de la fecha de lanzamiento
Apoyo posventa del proveedor .
Impacto ambiental
Otras dimensiones .
GANADORES Y CALIFICADORES DE PEDIDOS:
ESLABÓN ENTRE MARKETING Y OPERACIONES
Ganador de pedidos diferencia entre los productos o los servicios de una empresa y los de otras Se torna situacional, se puede referir al costo del producto (precio), a la calidad y confiabilidad del producto
Calificador de pedidos sirve de tamiz y permite incluso considerar los productos de la empresa para su posible compra.
adaptar las actividades
de las operaciones a la estrategia
Mapas de sistemas de actividades, muestran cómo se desarrolla la estrategia con actividades a la medida.
La ventaja competitiva proviene del buen enlace entre las actividades de la empresa y de su refuerzo recíproco
Marco de la estrategia de operaciones
y cadena de suministro
Las competencias centrales (o competencias) son las habilidades que distinguen a la empresa de servicios o manufactura de sus competidoras.
Esta visión identifica, en términos generales, el mercado meta, la línea de productos, y las competencias centrales y de operaciones de la empresa
Medición de la productividad
La productividad es una medida común para saber si un país, industria o unidad de negocios
utiliza bien sus recursos (o factores de producción ).
una compañía se
compara con operaciones similares de su mismo sector o, si existen, utiliza datos del sector
medir la productividad de una misma operación a lo largo del tiempo.
Productividad = Salidas / entradas